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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

医疗设备维护服务管理方案

医疗设备维护服务管理方案11篇

为了保障事情或工作顺利、圆满进行，我们需要提前开始方案制

定工作，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都

用带“文件头”形式下发。那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编

精心整理的医疗设备维护服务管理方案，仅供参考，大家一起来看看

吧。

医疗设备维护服务管理方案1

一、大型医疗设备定义及分类

1.本制度中大型医疗设备是指：单机价值超过人民币xxx万元以上

(重点十万元以上)用于医疗急救、诊断、治疗和医学科研设备。

2.根据维修工程人员分工而将上述设备分为：

X线诊断机械设备类;

监护及手术室设备类;

呼吸、麻醉核医学、眼科及碎石设备类;

超声诊断及检验设备类;

呼叫及常规设备类;

消毒及常规设备类;

二、设备保养管理方法(三级保养)

1.一级保养：使用科室指定专人对所使用的设备，每天进行表面

除尘和基本参数校正。

2.二级保养：主管工程师配合并指导使用设备科室专管人员对设

备，定期或不定期进行设备内部清洁和技术参数校正。

3.三级保养：主管工程师对所分管的设备，定期进行维护和参数

校正。

三、设备维修管理办法

1.设备维修实行专人分工负责制。

2.维修负责工程师对所管设备要及时认真做好：设备开箱验收登

记、设备索赔登记、保修期内维修登记、保修期到期前设备状况总结、

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设备维修情

况登记(自修或外修)、关键零配件来源记录、设备清洁及消毒方法。

3.维修负责工程师对所管设备，应尽可能采取下修方式(除故障特

别复杂外)。

4.维修中由于故障特别复杂或零配件采购困难，主管工程师应及

时通知设备使用科室，以便及时采取应急措施。

5.维修中遇到难以判断或一时无法解决的问题，主管工程师应及

时向上级领导汇报。仪器维修组应及时召开问题讨论会，群策群力解

决问题。

6.对返修率高的医疗设备，维修技术人员也应及时向上汇报。

7.维修工程人员应严格把好报废设备鉴定关。

8.仪器维修组长应定期对下属的工程文件档案进行审核。

9.工程文件档案实行维修负责人保管方法。

10.维修电路图实行集中管理方法。

11.维修工程人员应经常与所管设备的使用人员进行操作和保养工

作交流，积极听取设备使用人员对所用设备的反映，从中判断设备的

使用现状。

12.维修工程人员还应经常与厂商维修工程人员进行联系和交流，

虚心求教，尽最大可能地了解所管设备的常见及特殊故障的判断及维

修方法。

13.维修工程人员应及时了解所管设备代理商或维修工程师的变更

情况，并及时与新的代理商或工程师取得联系，以保证零配件的索取

和维修联系。

四、维修及保养工作的落实及监督

1.医疗设备科仪器维修组长负责针对各类不同设备，制定保养工

作要点及程序。

2.该组长根据设备返修情况，调整保养周期。

3.仪器维修组定期召开“设备状况讨论会”，重点找出维修及保