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绩效工资实施方案(通用7篇)
绩效工资实施方案篇一
根据县委组织部、县人社局、县财政局《关于优化直属事业单位绩效工资管理有关问
题的通知》(景人社发〔2021〕231号)文件精神及要求,为切实做好我局事业单位绩效工
资分配实施工作,进一步规范收入分配秩序,完善分配激励机制,理顺收入分配关系,充分
发挥绩效工资的激励导向作用,调动事业单位干部职工工作积极性,结合我局实际,特制定
本方案。
一、指导思想
认真贯彻事业单位工资分配改革的方针和原则,在不断完善事业单位工资总额调控管理
办法的基础上,围绕搞活内部分配,以工作业绩考核为依据,建立体现人才价值的分配激励
机制,进一步激发广大干部职工的工作积极性和创造性,促进全县统计事业持续健康发展。
二、考核对象
普查中心全体干部。
三、组织保障
成立景泰县统计局事业单位绩效工资分配工作领导小组。组长王扶海,副组长赵中瑞、
廖玲月,成员张国钧、李力。领导小组下设办公室在统计局办公室,由局办公室主任担任领
导小组办公室主任,负责全局事业单位绩效考核日常工作。
四、考核时间
领导小组每半年进行一次考核,确定绩效考核结果,考核结果经绩效工资分配领导小组
评审后,报县人社、财政部门核准,半年发放一次。
五、绩效工资总量核定及分配方式
绩效工资总量为事业单位按照规定的绩效工资标准和各岗人数确定绩效工资总量,并随
工资标准调整和人员变化进行动态调整。
绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。基础性绩效工资占规范性津贴
补贴的70%,奖励性绩效工资占规范性津贴补贴30%。基础性绩效工资按月发放,直接打入
个人帐户;奖励性绩效工资根据工作实绩和出勤情况考核后,半年发放一次。
六、绩效考核办法
绩效工资主要考核职工工作的德、能、勤、绩、廉等方面,具体内容包括:对职工工作
作风、政治表现、工作纪律、工作态度、工作效率、是否服从工作安排、履行岗位职责、工
作量大小、在岗工作时间、完成本单位规定的工作任务等情况进行全面考核,重点考核工作
实绩。
分别由领导干部与全体干部职工对干部职工进行评议和民主测评。领导干部测评分值比
例为70%,全体干部职工测评评分值比例为30%,测评结果为两项得分相加。设立100分,
其中职业道德壹五分、出勤情况30分,工作能力壹五分、工作实绩30分,廉洁情况10分。
职业道德包括爱岗敬业,工作热情,遵纪守法,遵守单位规章制度等;出勤情况以办公
室统计结果为准;工作能力以干部职工的决策能力、洞察能力、管理能力、组织能力、协调
能力、创造能力为主;工作实绩主要包括完成工作任务、工作质量、工作效率和岗位职责履
行情况;廉政情况主要考查干部职工廉洁自律、有无吃拿卡要等行为
七、考核内容及考核程序
(一)考核方法要注重实效,采取简便宜行,易于操作,实行领导与群众相结合,平时
与定期相结合,定性与定量相结合,单项与综合相结合,考核要充分听取本人,其他职工以
及相关人员的意见,其他人员及相关人员测评等方法进行。
(二)考核分为日常考核、年度考核和聘期考核。日常考核随时进行,年度考核在年末
进行,聘期考核在聘期结束前考核。日常考核是年度考核的基础,以年度考核为主,考核结
果是聘期考核的重要依据。
(三)年度考核的`基本程序
1、考核准备。考核前夕,我局将确定专人负责、考核小组安排具体考核工作,被考核
对象按要求撰写书面述职报告,并对照考核内容自查。
2、公开述职。所有考核人员作本人半年或年度工作总结汇报,由分管领导核定,初步
提出被考核人员履行岗位职责的等次。
3、民主测评。在听取考核对象述职汇报的基础上,统一对全体考核对象以表格的形式
进行民主测评,测评表的发放、收缴、统计和汇总由考核领导小组负责。
4、调查核实。由考核组负责,按照本人述职情况,对考核对象工作完成情况进行核实,
并评分。
5、领导评议。由我局领导班子对干部职工进行评议打分。
6、统计汇总。由考核组成员根据逐项考核结果,综合考核得分,汇总结果。
7、通报考核结果。
八、考核规定
1、有下列情形之一者,本年不得享受绩效工资:
(1)违反职业道德规范,考核不合格的。
(2)绩效考核结果为不称职;
(3)本年无故旷工累计达20个工作日以上(含)的;
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