财务管理筹资决策实训心得_1.pdf

财务管理筹资决策实训心得

篇一：财务管理实习心得体会

财务管理实训心得体会为期一周的财务管理实训结束

了，这一周的实习让我深深感到理论和实践的巨大差异。

原本自认为财务管理这门课学得不错，但当模拟到真实

工作环境中时，却感到力不从心。大

量的数据，业务以及分析是我完全没有预料到的。尽管

有些可以运用所学的理论知识解决,

但是在许多时候并没有想象的那么简单和顺利。整个实

训包括以下几个部分：

1、财务分析报告：在财务分析报告中，又包括三方面

内容：水平分析、垂直分析和财

务效率指标分析。水平分析是对连续两年的报表历史数

据进行分析，进行横向数据对比，通

过差异额及差异率对企业经营的变化作出分析。垂直分

析是对连续两年的报表历史数据进行

分析，通过纵向的相对指标看出各项目对总资产的影响，

再通过差额比较出两年数据间的不

同而得到企业经营状况的差异及趋势。财务效率指标，

通过对企业两年的偿债能力分析、营

运能力分析、盈利能力分析和增长能力分析得到企业在

各个方面的能力，尽管这些指标存在

1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

一定的误区，但也能从一定程度上了解到企业的很多实

际情况。

2、预算报表：预算报表是全面预算管理的一部分内容，

根据经验数据（销售量、单价），

先计算出销售总额得出了预计的首先计划；再凭借着以

销定产的思路，抛出库存量，计算得

到生产量及需要采购的量，而得到费用支出计划表；然

后再依次算出预计直接人工、预计制

造费用、预计销售及管理费用，从而可填列现金预算表。

通过上述工作，我们就可以计算得到预计的资产负债表和

利润表。

3、资金筹集管理：根据实验资料的要求，企业预计的

借款及还款金额和时间，我们可以

填制还款计划表：由资金的总需求量减去利润留用和折

旧（非付现成本）剩下的就需要外部

融资，正如该公司向银行举债。

4、投资财务可行性分析报告：该报告是假设企业投资

一条新生产线，而在未来五年生产

经营而取得收益。同样我们用以销定产的思路，先根据

销售量估算出现金收入估算表，然后

在估算出直接材料、直接人工、制造费用销售及管理费

用，再得出现金流量估算表，最后根

2文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

据上述数据就可以计算得到净现值、获利指数、内含报

酬率和投资回收期这些财务指标。再

通过这些财务指标的数据来分析得出此投资是否可行。

在我看来，第一部分必须从全局上准确把握整个趋势，并且

通过一层层仔细分析，最终

找出导致变化的因素。比如说：公司期末负债比期初增

加了14.94%，主要是由于流动负债的

增加，而它的增加又是因为短期借款大幅上升。只有这

样才能有针对性地对其进行改善。除

此之外我发现自己对企业财务报表分析的基本方法和

技巧不熟练。像杜邦分析、改进的杜邦

分析都不清楚，因此在做的过程中对数字感觉很模糊，

没有十足的把握。第二部分并不难，

最重要的是要细心和耐心。虽然做财务管理工作有很多

相同的重复工作，但是却是容不得一

点马虎的，因为一个小小的错误也会造成重大的财务损

失。通过本次实习，我们理论联系实际，不但熟悉了财务

管理中所涉及的知识和问题，还让

我们掌握了如何运用现代计算机辅助工具对遇到的问

题进行分析计算，为实际工作打下良好

基础。在取得实效的同时，我也在实习过程中发现了自

身的一些不足。总结了以下几点：虽

3文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.

然我们只是参加了短短的一周的实习，但在这实习中学

到了很多在课堂上根本就学不到的知

识，受益匪浅。做财务管理工作，如果仅仅是学书本上

的知识是远远不够的，工作的经验是

及其重要的。实际工作过程中的各种问题不是书本就可

以解答的，它需要灵活的应用能力，

把所学知识应用到实践当中去。可以说没有实践的学习

是非常狭隘的，也是不利于财务管理

工作的。其次，作为一名未来人员