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专利信息分析与利用指南

1范围

本文件规定了专利信息分析与利用的基本要求、工作目标、分析依托、分析模式、分析流程、质量控制和结果利用。

本文件适用于企业自行开展的专利信息分析与利用工作，或对同类外包委托事项的要点控制和流程管理工作。其他组织或个人可参照使用。

2规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修订单）适用于本文件。

GB/T21374─2008知识产权文献与信息基本词汇

3术语和定义

下列术语和定义适用于本文件。

3.1

专利patent

依据专利法规定的程序申请并由国家有权机关依法审查授予专有权的发明创造，包括发明、实用新型和外观设计。

注：在特定情形下，专利也用于指代专利文献或者作为专利权的简称。

[GB/T21374—2008，3.2.1]

3.2

专利信息patentinformation

以专利文献作为主要内容或以专利文献为依据，经分解、加工、标引、统计、分析、整合和转化等信息化手段处理，并通过各种信息化方式传播而形成的与专利有关的各种信息的总称。

3.3

专利信息分析patentinformationanalysis

从专利文献中采集专利信息，通过科学的方法对专利信息进行加工、整理和分析，最终形成专利情报和谋略的一类科学劳动的集合。

3.4

专利信息利用patentinformationutilization

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立足自身特点及需求对专利信息及其分析结果进行针对性发掘、运用、推广等的过程。

4基本要求

4.1专利信息分析与利用是一项系统性工作，涉及到多个部门的分工协作，最高管理层应给予全局重视和资源保障，并做好内部沟通和统筹安排。

4.2专利信息分析与利用是一项技术性工作，应从实际需求出发设定目标、选择对象、明确方法、使用工具，获得准确、客观的专利信息分析结果并加以利用。

4.3专利信息分析和利用应注重综合集成效应，围绕核心技术、经济、法律需求，适当借助外部资源、人员、服务予以实施。

4.3专利信息分析和利用应遵循目标导向原则，以解决现实或潜在问题、达到预设或指定效果为出发点和落脚点。

5工作目标

确定工作目标是专利信息分析和利用的首要环节与中心支点，各项活动应围绕既定目标开展，进而循序确定其分析依托、分析形式、分析流程并进行质量控制。

工作目标可集聚可单一，可综合或分立，视需求情形及资源投入情况而定。其范畴包括但不限于：a)研发

1)研发立项。待研发产品或技术可行性分析。主要包括：

.全面检索和分析待研发的产品或技术；

.重点检索和分析竞争对手的专利信息及竞争情报信息；

.分析判断主要技术方案是否侵权或重复研究，并提出规避方案；

.研究确定可行的研发技术路线和产品方案，降低侵权风险和重复投入。

2)研发实施。具体研发技术可专利性（新颖性和创造性）初步分析。主要包括：

.围绕研发产品或技术进行持续的专利检索和可专利性预判；

.初步判断项目技术的新颖性和创造性；

.针对产品或技术进行防御性专利布局分析；

.综合技术、市场等因素论证专利申请的必要性和可行性；

.综合现有技术，判断已有专利的可利用性。

3)研发验收。最终研发技术可专利性（新颖性和创造性）确认分析，最终研发产品全局性专利风险管控分析。主要包括：

.围绕最终产品或技术进行持续的专利检索；

.分析确认所研发产品或技术是否均已完成专利申请和布局或采取其他方式保护；

.分析确认所研发产品或技术的侵权可能性，进行专利风险管控。

b)采购。供应方和相关方的产品或技术侵权可能性分析。主要包括：

1)生产采购环节涉及的技术进行侵权可行性分析；

2)供应方、相关方专利申请状况及其持有的专利数量、质量及法律状态进行检索和分析；

3)产品或技术的采购环节中涉及的专利申请权转让、专利权转让、专利实施许可、专利有效性等进行检索和分析；

4)产品和技术的专利价值和经济价值进行评估和分析。

c)销售。销售目的地专利侵权、保护和布局分析，同地域主要竞争对手跟踪分析。主要包括：1)销售目的地产品和技术所涉及专利进行全面检索和分析，制定规避方案；

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2)销售目的地相关专利权被侵权情况、竞争对手产品动态跟踪和分析，采取保护措施；3)产品专利价值评估，结合销售目的地进行专利布局，优化销售方案强化保护支撑。

d)参展。参展产品或技术专利保护、侵权分析。主要包括：

1)参展产品或技术进行参展地专利侵权性检索分析；

2)必要时基于分析设计侵权应急预案，降低因意外专利纠纷的现场参展和后