原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
PAGE
PAGE1
天线工艺工程师绩效考核指标
编号
KPI
KPI定义/公式（权重）
考核标准
信息来源
考核周期
1
工艺质量评审和工艺验证合格率
工艺质量评审和工艺验证合格的项目数/当期开展的项目总数×100%
目标值（）％。增加1个百分点，加（）分；减少1个百分点，减（）分
工艺质量评审和工艺验证报告
每月
2
产品可靠性验证合格率
产品的可靠性验证达到规定指标
目标值（）％。增加1个百分点，加（）分；减少1个百分点，减（）分
产品可靠性检验报告
每月
3
新产品工艺跟进及时性
中试阶段完善工艺装备，保证生产一致性
新产品工艺跟进评估报告
每季
4
项目质量合格率
当期质量合格的项目数/当期开展的项目总数×100%
目标值（）％。增加1个百分点，加（）分；减少1个百分点，减（）分
项目考核报告
每月
5
质量事故损失金额
质量事故损失金额（按责任）
损失（）万元，减（）分
每季
6
质量事故次数
质量事故次数（按责任）
发生1次，减（）分
工作记录
每季
7
顾客质量投诉次数
客户质量投诉次数（按责任）
出现1次，减（）分
工作记录
每季
8
专利申请的计划完成率
实际完成的专利申请的数量/计划完成的专利申请的数量
第（）季度完成总申请量的（）％；
完成超过本季度申请量1个百分点，加（）分；降低1个百分点，减（）分
专利申请文件、专利证书
每季
编号
GS
GS定义/公式（权重）
考核标准
信息来源
考核周期
9
编制工艺相关文件
中试阶段完成工艺/检测文件初版的质量和及时性（30％）
批生产阶段完成工艺/检测文件归档的质量和及时性（30％）
拟定企业标准文件的质量和及时性（40％）
工艺相关文件
每月
10
天线产品工艺的研究和开发
搜集和整理新工艺标准、先进工艺规程、研究论文成果等信息（50％）
在本公司有效推广成熟的研究成果技术（50％）
天线产品工艺的研究报告、工作记录
每季
11
工艺技术支持
项目合同签定前的技术支持工作和参与投标工作（50％）
解决生产中出现的工艺问题（50%）
解决售后维护中的工艺技术问题（20％）
工作记录、意见反馈
每月
12
专利调查
本行业的专利申请、授权、分布等状况调查报告（40%）
对某个竞争对手的专利情况调查报告（30%）
对某个产品的专利分布状况、侵权状况的调查报告（30%）
各种专利调查报告
每年
文档评论（0）