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物控员绩效考核指标
编号
KPI
KPI定义/公式（权重）
考核标准
信息来源
考核周期
1
库存材料总额控制
实际库存总额－计划库存总额
目标值（）万元，减少（）万元，加（）分；增加（）万元，减（）分
库存报表
每月
编号
GS
GS定义/公式（权重）
考核标准
信息来源
考核周期
2
采购物料分解
根据采购任务和库存量，分解出各品种的采购量（30％）
分析物料的齐套性（30％）
物料分解的及时性（40％）
延迟1天，减（）分
采购分解相关帐单
每月
3
采购数据和统计和分析
整理采购文件并归档（30％）
对采购数据进行统计和分析的质量（40％）
对采购数据进行统计和分析的及时性（30％）
延迟1天，减（）分
采购数据进行统计和分析报告
每月
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