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企业采购策略及最佳实践指南
TOC\o1-2\h\u31278第1章采购策略概述 3
163351.1采购的定义与重要性 3
274241.2采购策略的制定原则 3
175381.3采购策略与组织战略的关系 4
30345第2章采购组织与管理 4
300452.1采购部门的组织结构 4
30312.2采购人员的角色与职责 5
231592.3采购管理的流程与制度 6
6046第3章市场调研与分析 6
19263.1供应商市场调研 6
67553.1.1市场规模与增长趋势 7
286693.1.2市场竞争格局 7
252913.1.3供需关系分析 7
53773.1.4价格水平分析 7
282063.1.5政策法规与行业标准 7
92583.2采购需求分析 7
191693.2.1物资或服务需求识别 7
54183.2.2需求量预测 7
291103.2.3需求规格与质量要求 7
14873.2.4需求优先级排序 7
308423.3风险与机遇分析 7
202253.3.1风险识别 8
198443.3.2风险评估与应对 8
252493.3.3机遇识别 8
277893.3.4机遇利用与转化 8
16758第4章供应商选择与评估 8
162264.1供应商选择标准 8
45024.2供应商评估方法 8
126074.3供应商关系管理 9
24804第5章价格谈判与合同管理 9
291295.1谈判策略与技巧 9
155065.1.1谈判准备 9
33245.1.2谈判技巧 10
199315.2合同条款的制定 10
265215.2.1合同条款内容 10
279715.2.2合同条款制定注意事项 10
275915.3合同履行与变更管理 10
269145.3.1合同履行 10
204925.3.2合同变更管理 11
24905第6章采购成本控制与优化 11
293906.1采购成本分析方法 11
268766.1.1成本结构分析 11
222536.1.2成本比较分析 11
270356.1.3价值工程分析 11
292506.1.4生命周期成本分析 11
214196.2成本控制策略 11
176696.2.1供应商管理 11
228226.2.2集中采购 12
105976.2.3价格管理 12
8196.2.4招投标管理 12
12396.2.5合同管理 12
181036.3采购绩效评估 12
43256.3.1采购绩效指标体系 12
57286.3.2绩效评价方法 12
244616.3.3绩效反馈与改进 12
9754第7章供应链风险管理 12
80407.1供应链风险识别 12
294507.1.1风险类型 12
15857.1.2识别方法 13
318767.2风险评估与应对策略 13
154647.2.1风险评估 13
157687.2.2应对策略 13
151367.3供应链中断的应对措施 13
133587.3.1建立应急预案 14
218257.3.2多元化供应商策略 14
270757.3.3增强供应链弹性 14
12220第8章采购信息化与数字化 14
213158.1采购信息系统概述 14
185688.1.1采购信息系统的概念 14
185898.1.2采购信息系统的构成 14
272348.1.3采购信息系统的功能 15
66528.2采购软件的应用与选择 15
70718.2.1采购软件的分类 15
142898.2.2采购软件的应用场景 15
185888.2.3采购软件的选择原则 16
194658.3采购数据挖掘与分析 16
119108.3.1采购数据挖掘与分析的方法 16
220608.3.2采购数据挖掘与分析的应用 16
290798.3.3采购数据挖掘与分析的注意事项 17
10548第9章绿色采购与可持续发展 17
250769.1绿色采购的内涵与意义 17
249249.2环保法规与标准 17
196719.3可持
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