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人力资源管理—绩效考核制度
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企业绩效考核流程
月初启动考核直接上级和下级讨论本月工作计划、考核标准
月初启动考核
直接上级和下级讨论本月工作计划、考核标准、权重，并确认
每周末，上级与下级讨论工作完成情况，给予帮助和指导
填写考核表，确定考核等级，双方签字
员工接受
月度结束，进行考核，
绩效面谈
考核申诉
各部门经理汇总后于月初第一个工作日上传人力资源部
仲裁委员会裁决
解释原因
进入计算绩效工资流程
受理
不受理
是
否
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