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二零二四年度企业财务预算编制与执行合同范本
本合同目录一览
1.预算编制原则与要求
1.1编制依据
1.2编制范围
1.3编制方法
1.4编制时间
1.5编制人员
2.预算编制内容
2.1收入预算
2.1.1主营业务收入
2.1.2其他业务收入
2.2支出预算
2.2.1主营业务成本
2.2.2其他业务成本
2.2.3费用预算
2.2.4税金及附加
2.3投资预算
2.4财务预算
2.4.1现金流量预算
2.4.2利润预算
2.4.3资产负债表预算
2.4.4留存收益预算
3.预算编制程序
3.1编制准备
3.2编制审核
3.3编制汇总
3.4编制上报
4.预算执行与管理
4.1预算执行要求
4.2预算执行监控
4.3预算执行调整
4.4预算执行考核
5.预算执行信息反馈
5.1信息反馈要求
5.2信息反馈渠道
5.3信息反馈时间
5.4信息反馈内容
6.预算执行监督检查
6.1监督检查机构
6.2监督检查内容
6.3监督检查方法
6.4监督检查结果处理
7.2预算执行评价
8.预算编制与执行的调整
8.1调整原则
8.2调整程序
8.3调整审批权限
8.4调整备案
9.合同双方权利义务
9.1企业权利
9.2企业义务
9.3甲方权利
9.4甲方义务
9.5乙方权利
9.6乙方义务
10.合同履行与违约责任
10.1合同履行要求
10.2违约责任
10.3违约赔偿
11.合同解除与终止
11.1合同解除条件
11.2合同终止条件
11.3合同解除程序
11.4合同终止程序
12.合同争议解决
12.1争议解决方式
12.2争议解决机构
12.3争议解决程序
13.合同生效与终止
13.1合同生效条件
13.2合同终止条件
13.3合同生效日期
13.4合同终止日期
14.其他约定事项
14.1合同附件
14.2合同修改
14.3合同解释
14.4合同附件效力
第一部分:合同如下:
1.预算编制原则与要求
1.1编制依据
本合同预算编制依据国家相关法律法规、企业实际情况及行业发展趋势,确保预算编制的合法合规性、科学性、前瞻性。
1.2编制范围
预算编制范围包括企业主营业务收入、主营业务成本、费用、税金及附加、投资、现金流量、利润、资产负债表、留存收益等方面。
1.3编制方法
采用零基预算编制方法,从零开始,全面考虑企业各项收支因素,确保预算编制的合理性和有效性。
1.4编制时间
预算编制时间为每年11月至次年1月,确保预算编制与年度经营计划同步进行。
1.5编制人员
预算编制人员包括财务部门负责人、相关部门负责人及业务骨干,确保预算编制的全面性和准确性。
2.预算编制内容
2.1收入预算
2.1.1主营业务收入
根据市场调研、销售预测、行业分析等因素,制定主营业务收入预算。
2.1.2其他业务收入
根据企业实际情况,合理预测其他业务收入预算。
2.2支出预算
2.2.1主营业务成本
根据历史数据、行业水平、成本控制要求等因素,制定主营业务成本预算。
2.2.2其他业务成本
根据企业实际情况,合理预测其他业务成本预算。
2.2.3费用预算
根据企业历史费用水平、行业趋势、政策要求等因素,制定费用预算。
2.2.4税金及附加
根据企业税种、税率、政策变化等因素,制定税金及附加预算。
2.3投资预算
根据企业发展战略、投资计划、资金筹措等因素,制定投资预算。
2.4财务预算
2.4.1现金流量预算
根据收入预算、支出预算等因素,制定现金流量预算。
2.4.2利润预算
根据收入预算、成本预算等因素,制定利润预算。
2.4.3资产负债表预算
根据资产、负债、权益等因素,制定资产负债表预算。
2.4.4留存收益预算
根据利润预算、分配方案等因素,制定留存收益预算。
3.预算编制程序
3.1编制准备
收集相关数据、资
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