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北京空港科技园区股份有限公司高级管理人员薪酬管理制度

北京空港科技园区股份有限公司

高级管理人员薪酬管理制度

第一章总则

第一条宗旨

本制度以国家有关法规政策为指导，旨在进一步规范北京空港科技园区股份有

限公司（以下简称空港股份或公司）高级管理人员的薪酬管理，建立符合现代企业制

度要求及适应市场经济的激励与约束机制，提高公司经营管理水平及效益。根据《中

华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）等有关法律、法规及《北京空港科技

园区股份有限公司章程》（以下简称“公司章程”）《北京空港科技园区股份有限公

司董事会薪酬与考核委员会实施细则》的规定，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条薪酬管理的原则

（1）坚持效率与公平原则，收入水平与公司规模和业绩相挂钩，同时兼顾市场薪

酬水平。

（2）坚持激励与约束原则，建立与考核评价结果紧密挂钩、与承担风险和责任相

匹配的薪酬分配机制，充分调动工作积极性，增强企业发展活力。

（3）坚持分类分级管理原则，以落实岗位职责为重点，薪酬管理、综合考核与

分类管理相结合，薪酬收入水平与岗位职责等紧密相关。

（4）坚持监管与自律相结合原则，完善薪酬监管体制与收入分配机制，规范收入

分配秩序。

第三条适用范围

本制度适用于空港股份总经理、副总经理、董事会秘书、财务总监等《公司章程》

规定的高级管理人员。

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第二章薪酬构成

第四条薪酬定义

薪酬，是指公司根据国家相关的法律法规、公司的各项制度规定、劳动合同等文

件，结合公司经营情况，由公司支付给员工的劳动报酬。本制度中所述薪酬无特殊说

明的均指税前。

第五条薪酬体制

根据空港股份高级管理人员各岗位承担的职责和工作性质不同，采用年薪制、协

议工资制两种薪酬制度。

年薪制薪酬结构由基本年薪、绩效年薪和福利三部分组成。

协议工资制薪酬结构由基本年薪、风险收入和福利三部分组成。

福利包括供暖补贴、独生子女费二项。

第六条年薪制

1.年薪制的构成

年薪＝基本年薪＋绩效年薪＋福利

（1）基本年薪

基本年薪：年薪中的固定部分，用以保障年薪制人员基本生活。

基本年薪＝月基本工资×12

（2）绩效年薪

绩效年薪：年薪中的变动部分，与年薪制人员当年的绩效考核结果挂钩。

总经理绩效年薪＝绩效年薪基值×年度考核评价系数

其他高级管理人员绩效年薪总额（绩效年薪基值之和×年度考核评价系数）

除总经理外，其他高级管理人员绩效年薪由公司按照核定后的绩效年薪总额及考

核方案分配，需合理拉开差距，提高实际参与经营人员的年薪收入。

（3）绩效年薪占年薪的比例要求

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绩效年薪占年薪（基本年薪与绩效年薪基值之和）的比例原则上不低于70%，根

据绩效考核结果刚性兑付，不搞变通，不打折扣。

2.年薪制人员绩效考核结果的确定

依据空港股份经营情况，结合经理层任期制和契约化的年度经营业绩考核情况，

确定高级管理人员绩效考核结果。

第七条协议工资制

1.协议工资制的适用范围

因公司发展需要，聘用的高端、特殊、紧缺型经营层高级人才。

2.协议工资制人员书面协议签订的内容

适用协议工资的人员需与公司签订书面协议，明确约定双方的基本信息、工作期

限、工作内容、地点、要求、工作时间、休息休假、薪酬、发放方式、社会保险、条

件等内容。

3.协议工资制的构成

协议工资制构成=基本年薪＋风险收入

4.协议工资制基本年薪的确定