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上线切换报告

商派软件有限公司PAGE1战略客户运营中心

XX项目上线报告

建立日期:2015-05-26

修改日期:2015-05-26

文控编号:XXYYMMDDXX-XX(流水号)

客户项目经理：

日期：

商派项目经理：

日期：

经过双方项目组成员的共同的努力，XX公司XX系统实施项目进展顺利，已经完成以下工作：

实施规划：对项目目标，工作范围，沟通方式和时间进度等进行规划，组建实施团队组织。（对实施规划工作进行回顾）

需求调研：远程和现场通过面对面沟通，填写调研问卷，现有信息系统操作演示和实务操作模拟等方式，了解业务现状，分析业务需求，匹配需求差异，进行管理诊断。（对需求调研工作进行回顾）

方案设计：基于业务需求设计业务解决方案和开发方案，进行方案评审。（对方案设计阶段工作进行回顾）

开发测试：基于业务需求进行相对应的功能开发及功能点测试，检查产品功能是否达成目标，客户化开发验收。（对开发测试阶段工作进行回顾）

上线准备：准备切换上线，建立内部支持体系，系统运行制度制定和发布,进行对应的最终操作员培训和考核,生产系统环境搭建,业务权限规划和分配等。（对上线准备阶段工作进行回顾）

上线切换：系统切换检查，系统切换动员，正式上线运行（对上线切换阶段工作进行回顾）

经检查确认，XX系统实施范围内各功能模块均已正常运行，达到了预期效果，符合双方的要求，具备按有关程序进行下一步工作的基础。

双方一致确认，实施项目进入系统上线阶段。

为将风险降低到最小，双方一致认为需要与企业原有的系统并行一段时间，选择一个恰当的时机，实现全面切换。

商派顾问将继续在现场支持一段时间，随时解决出现的问题，帮助客户完善系统流程。

客户方应继续严格要求各模块相关操作人员，保证系统的持续规范运转，让系统早日为公司带来价值。

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