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组织激活新案例
组织的目标在于使平凡的人有能力从事不平凡的工作
01
芬尼克兹：裂变式创业转型
3.1转型要设“特区”
3.2保持控制权，让出更大收益权
3.3用钱投票
3.4把团队跟时代绑定
C叔
芬尼克兹：裂变式创业转型
转
型
要
设
“
特
1、母公司创始人控股新公司，同时在收益权上充分激励创业团队；区
”
2、创业团队成员必须掏钱参股，亿身家性命赌未来；
3、用钱投票，可杜绝人情关系，选出最好的创业项目和团队；
4、人人平等，每位员工都可以报名参加创业大赛，打破新员工职位无法超过老员工的企业伦理困境。
芬尼克兹转型四点参考价值
C叔
芬尼克兹：裂变式创业转型
传统企业向互联网转型，一切问题最终都是组织的问题。转
型
要
设
“
特
转型成功的关键区
”
是成立新机构
新老机构的关系
成立新机构的问题：
1、新机构与老机构完全割裂，不能借用老机构资源，跟创业无差；
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