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《2024雇佣关系趋势报告——新质职场重构增长路径》教学应用说明

--AI+教育研究中心谢强

这份报告由智联招聘发布，主要探讨了2024年雇佣关系的新趋势，以及如何在新质生产力下实现企业和个人的可持续增长。

1灵活用工趋势：

1.1混合用工模式逐渐普及，企业通过引入灵活就业人员，与固定员工组成团队，共同完成任务。

1.2越来越多的职场人愿意尝试灵活就业，追求工作时间和地点的灵活性，以及工作关系的平等性。

1.3灵活就业并非零门槛，需要具备时间管理能力、核心技能和自驱力等素质。

2务实主义兴起：

2.1职场人越来越抗拒形式主义，更加注重实际能力和工作业绩。

2.2企业开始打造务实职场，鼓励员工分享想法、合作互助，并建立结果导向的绩效评估机制。

2.3学历光环逐渐暗淡，企业更看重数字技能和软技能，例如数据处理、分析能力、思维能力和社交能力等。

3数智化转型：

3.1企业积极招聘和培养数智人才，推动数字化转型。

3.2职场人积极学习新技能，例如线上办公系统操作、AI工具使用能力和数据处理能力等，以提升竞争力。

3.3年轻一代和一线城市职场人对AI技术的接纳度更高，走在AI应用前列。

4共同成长：

4.1组织和个体需要携手共进，共同适应新质职场的挑战和机遇。

4.2企业需要为员工提供技能培训和发展机会，激发员工的内驱力。

4.3职场人需要不断学习新技能，提升自身价值，为组织和社会创造更多价值。

4.4总而言之，这份报告描绘了2024年新质职场的蓝图，并为企业和个人提供了应对挑战和实现增长的策略。

根据报告内容，混合用工团队的优势主要包括以下几点：

1缩减用人成本：

混合用工模式被认为可以有效缩减用人成本，企业通过外包、兼职等灵活用工方式，减少固定员工数量，从而降低人力成本。

2提高灵活性：

混合用工提高了企业应对市场需求变化的灵活性。企业可以根据项目需求快速调整团队规模和结构，适应市场变化。

3优化资源配置：

混合用工有助于企业优化资源配置，通过灵活用工模式，企业可以将资源集中在核心业务上，非核心业务则通过外包等方式完成。

4提升工作满意度：

混合用工模式可以提升内部员工的工作满意度，因为它打破了传统的固定工作模式，为员工提供了更多的工作灵活性和多样性。

5促进创新和文化多样性：

灵活就业人员往往带来新的视角和技能，这有助于促进组织内部的创新和文化多样性，提高团队的整体绩效。

6适应新技术发展：

随着新技术的发展，远程工作和多线任务并行成为可能，混合用工模式适应了这种变化，允许企业利用技术提高工作效率。

7满足新一代职场人的需求：

新一代职场人对平等、自由、价值感的追求更为强烈，混合用工模式满足了他们对工作模式不拘一格的需求。

8管理从人到任务的转变：

混合用工模式促进了企业从管理人到管理任务的转变，以高质量完成任务为雇佣关系的核心价值。

9提升组织效能：

混合用工模式通过引入外部专业人才，可以提升组织效能，特别是在特定项目和专业领域。

10应对短期项目需求：

企业需要在完成短期项目和成本控制之间寻找平衡点，混合用工模式可以帮助企业在不影响长期人力规划的情况下，快速响应短期项目需求。

11综上所述，混合用工团队通过结合固定员工和灵活就业人员的优势，为企业提供了一个更加灵活、高效和成本效益的人力资源解决方案。

基于智联招聘2024雇佣关系趋势报告，我们可以从多个角度将其应用于教学，培养学生适应未来社会的能力和素养。

1创建教学情境：

1.1角色扮演：学生分组扮演企业雇主和职场人，模拟混合用工模式下的合作场景，体验不同角色面临的挑战和机遇，培养同理心思维。

1.2案例分析：选择报告中提到的典型案例，例如新一线城市灵活就业发展迅速、AI工具在职场中的应用等，引导学生分析案例背后的原因和影响，锻炼批判性思维和系统性思维。

1.3辩论赛：组织学生就“灵活用工模式的利弊”、“AI技术对就业的影响”等话题展开辩论，提高学生的思辨能力和表达能力。

2教学案例设计与引导：

2.1设计案例：结合报告内容，设计涉及数字技能、软技能、AI工具应用等方面的教学案例，例如数据分析在企业管理中的应用、AI工具在产品设计中的应用等。

2.2引导思考：在案例分析过程中，引导学生思考案例中的