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图纸管理办法

1、目的

明确技术图样与文件的签署、更改及标准化等内容，对技术图样与文件进行

有效的控制。

2、范围

适用于产品图样、工艺图样、设计文件和工艺文件的管理。

3、职责

3．1技术部负责技术图样与文件的统筹管理。

3．2采购部负责与供应商签订定型产品更改后的技术图样保密协议，必要

时协助技术与供应商签订新产品的技术图样保密协议。

4、程序

4.1技术图纸的分类：

4.1.1模具图纸

4.1.2产品零件图纸

4.1.3产品装配图纸

4.2技术图纸的编制

编制技术文件具体编写人由该项工作的责任人或主要完成人编写

1）对文件内容准确性、真实性负责；

2）按有关要求编制，清晰明确。

4.3审查的程序

4.3.1技术图样或文件完成或告一段落后，由设计（编制）人员交下一文件

签署人审查，原则上应将全套技术图样或文件送审，必要时图样可按组、部件分

类送审。

4.3.2校对图纸时可将修改意见直接记录在图纸上，交由设计（编制）人员

修改。

4.3.3校对人员复查修改内容，当所复查的内容完全无误后签名，交由审批

人员批准。

4.3.4各栏目完成签署后，由设计(编制)人员将签署完的图纸移交文控中心

存档。

4.4技术图样的签署

4.4.1签署栏目分为设计、校对、审批，必要时可增设其它栏目。以上栏目

中“设计”、“校对”、“审批”栏必须有签署人，其它栏目可根据需要进行签

署，各栏必须由不同的人签署。

4.4.2各栏目签署人的资格和责任：凡技术图样的各栏目必须由具有相应资

格的人签署方为有效；签署人对自己的签名负有相应责任。

1）满足设计输入的要求

2）对设计的技术性能指标、图样的结构、尺寸等正确性负责；

3）对工艺、安装、调试负有配合责任。

4.4.3各栏目的签署次序为：设计（编制）→校对→审批。凡无前一级签署

人的签名，后一级责任人不予受理，并责成前一级责任人完成签署手续。因此而

产生的后果，由前一级责任人承担。

4.4.4会签人据事项而定对会签事项负责校对者、指定具备资格的技术员对

图样的装配、尺寸、配合、工艺要求的准确性和合理性负责。

4.4.5审核部门和项目负责人由指定具备资格技术员和具备与审核资格进

行负责，对结构、关键工艺、总体方案的合理性负技术把关责任。

4.5技术图纸的发放与保存

4.5.1对于发放至供应商的图纸，若是定型后更改的零部件由采购事先签订

保密协议，并做好相应的记录，若是新产品的零部件则由技术与供应商签订保密

协议，并做好相应的记录，必要时采购可协助。

4.5.2图纸发生变更应收回旧图纸，以免误用；

4.5.3图纸归口部门为技术部，由技术部按照《文件控制程序》进行管理。

定期向文控中心进行存档。

4.5.4图纸发放时应做好记录，以便后续的回收更改等管理。

4.5.5内部图纸的发放由文控中心受控后统一发放。发给供应商的图纸，若

是定型后更改的零部件，由技术部提供给采购，由采购负责发放，供应商需在图

纸上签字，签字后回传给采购部交技术管控。若是新产品的零部件则由技术发放

给供应商，供应商需在图纸上签字，签字后回传至技术存档。

4.5.6任何由技术部发出的电子档图纸，不管发到什么地方必须填写《图面

传档记录》，由部门主管签字后，方可传送。

4.5.7图纸应保存在干燥阴凉的地方。

4.6图纸的变更

4.6.1更改的原则

4.6.1.1图样与文件的更改，不得降低产品质量，也不得违背设计任务书和

有关标准的规定。

4.6.1.2更改后的图样与文件应正确、完整、统一，并保持清晰。

4.6.1.3更改必须履行签字手续，并保证更改前的原图样与原文件有据（档）

可查。

4.6.2更改的实施

4.6.2.1更改人员确定需要更改的内容及处数，填写《工程变更评审单》，

由相关部门会签后报审批人员进行审批。

4.6.2.2更改人员按审批后的《工程变更评审单》，对图纸进行更改，并将

《工程变更评审单》与图纸一起移交文控中心。

4.6.2.3文控中心将审批后的《工程变更评审单》与最新