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《管理学》期末考试复习题及答案
单选题
1.作为危机管理的最高权力机构和协调机关的是以下哪个团队()。
A、危机管理小组
B、危机处理小组
C、危机恢复小组
D、危机应对小组
参考答案:B
2.最分权化的网络是()。
A、轮型
B、风车型
C、圆型
D、星型
E、Y型
参考答案:D
3.组织文化的特征不包括()。
A、独特性
B、可塑性
C、系统性
D、绝对性
参考答案:D
4.组织文化不包括以下哪项因素:()。
A、组织价值观
B、组织精神
C、伦理规范
D、组织素养
参考答案:D
5.组织通过()选聘员工的优点是:应聘者面广,中间环节少,人员选用耗时较短,并且可以避免裙带关系的形成。
A、公开选聘
B、猎头公司
C、职业介绍机构与人才交流市场
D、校园选聘
参考答案:C
6.组织创新者呈现出不同的形式和风格,扮演不同的关键角色,不包括以下哪一个选项()。
A、拥护者
B、助推者
C、围观者
D、反对者
参考答案:C
7.组织变革的资源路径依赖因素除了企业核心能力和企业家行为因素还包括以下哪个选项()。
A、企业人力资本
B、企业人力资本
C、企业结构
D、企业文化
参考答案:D
8.制度结构规范了()之间的正式关系,文化结构规范了作为类群或个体的参与者在企业生产经营活动过程中的(),层级结构规范了()之间的正式关系:()。
A、作为类群的企业不同参与者正式关系作为个体的这些参与者
B、作为个体的这些参与者非正式关系作为类群的企业不同参与者
C、作为类群的企业不同参与者非正式关系作为个体的这些参与者
D、作为个体的这些参与者正式关系作为类群的企业不同参与者
参考答案:B
9.职工成绩评定不包括()。
A、检查企业员工在本期的工作表现
B、分析职工的行动是否符合预定要求
C、判断每个职工对企业提供的劳动数量和质量贡献
D、给职工委派任务
参考答案:D
10.政府信息化的主要内容不包括()
A、G2B
B、G2O
C、G2G
D、G2C
参考答案:B
11.张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授,并介绍公司的具体情况,才说了15分钟,就被人叫了出去
A、总经理不重视管理咨询
B、该企业可能这几天遇到了紧急情况
C、总经理可能过度集权
D、总经理重视民主管理
参考答案:C
12.在以下各项,哪项应作为管理干部培训的主要目标?()。
A、传授新知识与新技能
B、灌输本企业文化
C、培养他们的岗位职务所需的可操作性技能
D、以上都是
参考答案:C
13.在一个大雪的冬天,天上下着鹅毛大雪。几个秀才烘着火炉在饮酒作乐。
A、需求的不同,导致判断的不同
B、什么阶级说什么话
C、饱汉子不知饿汉子饥
D、环境影响人的判断力
参考答案:D
14.在现代社会,经济活动主要是以()为单位进行的
A、企业
B、部门
C、团队
D、行业
参考答案:A
15.在情境领导模型下,参与型领导的任务和关系行为是()。
A、高任务/低关系行为
B、高任务/高关系行为
C、低任务/高关系行为
D、低任务/低关系行为
参考答案:C
16.在企业具体的核心能力的载体中,刚性特征最为明显的是()。
A、企业人力资本
B、企业非人力资本
C、企业有形资产
D、企业无形资产
参考答案:B
17.在决策过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是()
A、发现问题
B、设计方案
C、选择方案
D、实施决策
参考答案:B
18.在管理方格图中,“领导方式高度关心生产,很少关心人,为达到生产目的,常常会强制人们去完成必要的任务”以上描述的是哪种领导方式()。
A、权威与服从
B、乡村俱乐部
C、贫乏的管理
D、协作管理
参考答案:A
19.在工作方法或程序与预期工作成果之间有比较明确或固定关系的常规性活动中,()是主要的控制对象。
A、环境特点及其发展趋势
B、资源投入
C、活动过程
D、工作者的素质和技能
参考答案:C
20.在工作成果较难衡量而工作过程也难以标准化、程序化的高层管理和创新性活动中,()是主要的控制对象。
A、环境特点及其发展趋势
B、资源投入
C、活动过程
D、工作者的素质和技能
参考答案:D
21.与供应商、顾客、政府机构等之间的相互依存关系而发生冲突,这种冲突是()。
A、个体内部冲突
B、人际冲突
C、群体间冲突
D、组织间冲突
参考答案:D
22.由于风险造成的损失和带来的影响可能是多方面的,因此涉及风险评估的原则中的()
A、科学性原则
B、可操作性原则
C、动态性原则
D、系统性原则
参考答案:D
23.影响有效管理幅度的因素不包括()。
A、管理者和被管理者的工作内容
B、管理者和被管理者的工作能力
C、管理者和被管理者工作环境
D、管理者和被管理者工作报酬
参考答案:D
24.以下
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