网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

《企业战略管理》期末考试复习题及答案.docVIP

《企业战略管理》期末考试复习题及答案.doc

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共103页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

PAGE1

《企业战略管理》期末考试复习题及答案

单选题

1.自下而上的模式的不足之处是,有些习惯于自上而下指方式的事业部管理人员会感到无所适从,从而影响企业战略计划的()。

A、稳定性

B、完整性

C、长期性

D、确定性

参考答案:B

2.制定企业的战略目标既要具有可行性,又要考虑到它的先进性,这是指战略目标制定的()原则。

A、一般性

B、稍低于能力性

C、激励性

D、稳定性

参考答案:C

3.直接出口有以下的优点,除了()

A、利润一般比较高

B、风险低

C、市场信息准确可靠,便于企业对国外市场进行选择

D、主动权在出口企业,企业可以有效实施企业发展战略

参考答案:B

4.针对产品成熟期竞争对手多、竞争激烈的特点,企业应采取的战略是()

A、优质优价战略

B、以新取胜战略

C、产品差异化战略

D、集中战略

参考答案:C

5.战略与结构关系的基本原则是()

A、组织战略服从于组织结构

B、组织的结构服从于组织战略

C、组织战略与组织结构并列

D、产生共同愿景

参考答案:B

6.战略实施的成功与否取决于管理者激励员工的能力和()

A、处理人际关系的技能

B、资源的有效配置

C、战略目标的正确性

D、企业内部各部门的协同作用

参考答案:A

7.战略联盟与企业并购最大的区别在于,战略联盟是强者与强者的对话。因此,联盟伙伴之间是()。

A、合作关系

B、对立竞争关系

C、正和博弈关系

D、零和博弈关系

参考答案:C

8.战略联盟的特点包括()。

A、指挥集中统一

B、资源共享

C、人员精简

D、边界模糊

参考答案:D

9.战略控制系统的控制重点是()。

A、检查企业战略实施的总绩效

B、预测企业战略实施的总绩效

C、控制企业战略实施的总绩效

D、预测和解决与外部环境有关的问题

参考答案:D

10.战略控制的目的主要控制(),确保战略目标的有效实现。

A、战略计划

B、信息反馈

C、战略失效

D、战略制定阶段

参考答案:C

11.战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系,即企业的规模和企业所处的发展阶段,明茨博格认为,中小企业可能采取()。

A、计划性模式

B、企业家战略管理系统模式

C、适用性模式

D、市场模式

参考答案:B

12.战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系,即企业的规模和企业所处的发展阶段,明茨博格认为,大型企业通常采取()。

A、计划性模式

B、企业家战略管理系统模式

C、适用性模式

D、市场模式.

参考答案:A

13.战略管理理论是在什么时候进入战略管理时代的()

A、20世纪70年代初

B、20世纪60年代初

C、20世纪50年代初

D、20世纪40年代初

参考答案:A

14.战略管理理论从发展先后顺序来看,大体经过了以环境为基本的经典战略管理理论,以产业结构下物为基础的竞争战略现和以()为基础的核心能力理论三个阶段的演变。

A、科学技术

B、资源、知识

C、社会、环境

D、信息、网络

参考答案:B

15.战略管理过程的核心问题是()。

A、企业使命的确定

B、外部环境分析

C、资源的协同配置

D、外部环境和内部环境的匹配

参考答案:C

16.战略管理的主体是()。

A、企业高层管理人员

B、企业中层管理人员

C、企业基层管理人员

D、企业所有的管理者

参考答案:A

17.战略管理的目的是()。

A、加强内部管理

B、拓展市场空间

C、提高企业的环境适应能力

D、保证计划的落实

参考答案:C

18.战略分析包括企业外部环境分析和()两部分。

A、企业内部环境或条件分析

B、企业经营情况分析

C、企业管理情况分析

D、市场环境分析

参考答案:A

19.在制定中小型企业的战略目标时,要正确合理地确定其销售收入目标和利润目标。这类目标属于()。

A、市场目标

B、财务目标

C、成长目标

D、贡献目标

参考答案:B

20.在战略控制过程中,在于组织结构相符合的情况下,尽可能简单、灵活,减少不必要的人力、物力、财力,从而降低因控制而产生的费用。这是战略控制的()原则。

A、可行性原则

B、例外原则

C、经济性原则

D、伸缩性原则

参考答案:C

21.在一般情况下,造船企业和钢铁企业成功的关键因素是()

A、经济规模

B、原料资源

C、生产技术

D、销售网络

参考答案:A

22.在下面四种协同中,()是以管理经验的积累为核心基础的。

A、投资协同作用

B、销售协同作用

C、作业协同作用

D、管理协同作用

参考答案:D

23.在下面四种协同中,()是以管理经验的积累为核心基础的。

A、投资协同作用

B、销售协同作用

C、作业协同作用

D、管理协同作用

参考答案:D

24.在市场增长率-相对市场占有率矩阵(波士顿矩阵)中,具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是()。

A、

您可能关注的文档

文档评论(0)

服务者 + 关注
实名认证
服务提供商

服务项目包括视频、章测试、见面课(直播)、学习行为分(习惯分)等,纯手工

1亿VIP精品文档

相关文档