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第一章总论
一、项目提要
1、项目名称:肉牛养殖项目建设
2、建设性质:扩建
3、项目建设单位、法人代表、所有制形式项目建设单位:新郑市金鸣养殖有限公司法人代表:陈土栓所有制形式:股份制
4、建设地点、规模、期限及建设内容地点:河南省新郑市芦家桥107国道郭店段东侧规模:新增500头,年出栏2000头期限:6个月建设内容:引种肉牛500头,宿舍、牛舍、铡草机等。
5、项目申报单位及法人代表(或负责人)单位:新郑市农开办法人代表:马国林
6、投资规模及资金构成建设投资规模:338万元人民币资金构成:中央财政农业综合开发资金、省市县地方配套资金、股东集资。
7、资金筹措中央财政开发资金100万元,省市县财政配套资金100万元,股东集资138万元。
8、主要经济技术指标
(一)产量和销售收入出栏肉牛2000头,年收入1650万元计算,年销售收入2000头X8250元=1650万元
(二)总成本836万元(详见财务分析)
(三)利润:年收入一总成本=利润1650万元一836万元=814万元
(四)投资利润率60%,内部收益率99%,财务净现值609%,静态回收期0.5年.总体设计,公司自筹138万元,财政资金200万元,当年投资、当年见效,1年即可还清农业综合开发资金200万元。
9、项目辐射范围及带动能力该项目建成后,通过示范作用,可以辐射郭店镇及薛店、新村两镇部分村,可带动农户0.5万户养牛,安排农村剩余劳力5000人,使每人养牛户增加纯收入人均300一500元。经济效益可观。
二、可行性报告编制依据
1、根据农业结构调整的情况,总的原则是稳定猪、禽生产,大力发展草食动物牛、羊、兔,这是“十五”期间乃至今后我国畜牧业发展的道路。
2、符合国家农业综合开发政策。
3、新郑市是农业大市,饲草、饲料资源丰富、有耕地61万亩,荒山、沙岗30万亩,年生产秸秆140万吨,利用丰富的饲草、饲料资源养牛变资源优势为商品优势。
4、按国家农业区域划分,河南地处中原肉牛带的中心,新郑市位于肉牛带中心的中心,区位优势明显,给肉牛养殖业带来发展机遇。
5、新郑市“十五”期间农业调整提出:稳定猪、禽,大力发展草食动物,我们肉牛生产符合新郑市农业调整的中长远发展规划。
三、综合评价和论证结论
1、综合评价该项目的选择将加速新郑市肉牛产业化经营的发展,通过项目的实施,可充分发挥示范辐射作用,带动周边农户发展肉牛养殖业,用农业生产附产品秸秆,通过饲喂肉牛,实行了秸秆过腹还田,减少了肉牛生产成本,提高了农业生产的附价值,禁止秸秆焚烧,减少了空气污染,对于提高农户的经济收入,及环境保护都十分有利。同时又丰富了市场对牛肉需求的供应,调整了市场肉食结构比例,缓和牛肉供应紧张的局面。么论证结论。该项目通过多方面的考察,并组织有关专家、技术人员论证,一致认为:该项目是根据农业结构调整,把畜牧业发展成为大产业的必经之路,是一项富民工程。在项目实施过程中,充分利用农业副产品,提高农业副产品的附价值,既利国又利民,加速了新郑市肉牛产业化发展进程,为省会郑州菜篮子工程提供了优质安全肉品供应。提高了农民经济收入,振兴了新郑农业经济的腾飞,项目切实可行,具有较高的经济价值。
四、存在的问题与建议新郑市近年来经过肉牛冷配改良工作,出栏头数、杂交头数、存栏头数都在稳定增长,但肉牛生产起步较晚,饲养管理技术仍不先进、优质肉牛生产体系不健全,产品加工工艺落后,花色品种少,因此,产量少、质量差、档次低,与农业大市、养牛大市极不相称。今后应采取有效的对策提高肉牛生产整体效益,并促进肉牛产业化进程。
第二章项目背景及必要性
一、项目建设背景
改革开放20年来,新郑市的养牛业充分发挥资源优势和社会经济优势,把养牛业放在优先发展地位,制定了发展养牛业的政策,增加了养牛业的投入,加强全市冷配体系的建设,强化服务功能,以实施“科学兴牧”,桔秆养牛和中原肉牛开发基地为机遇,大力推广黄牛改良和肉牛生产配套实有技术,使新郑市养牛持续稳定发展,成为河南省养牛大市之一。为了促进农民增收,发展农村经济,落实省委书记陈奎元同志重要批示,大力调整畜牧业生产结构、产品结构,要大力发展肉牛业,依靠科学技术,提高肉牛业生产水平和经济效益。
二、项目区农业产业化经营现状
新郑市委、市政府非常重视畜牧业的发展,市政府把畜牧业列入新郑市三大支柱产业之一,成立了畜牧产业化领导组,同时,市政府2001年出台了新政[2001」33号文件“关于新郑市发展畜牧业生产的决定”,有效的促进了新郑市畜牧业的发展和畜牧产业化进程。
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