- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
一、单项选择题
1.以下关于绩效管理可靠性的说法不正确的是()。
A.它强调绩效考核的一致性与稳定性
B.它强调不同评价者之间对同一个人或同一组人的评价结果应该大体一致
C.绩效管理的可靠性称为信度,是指绩效考核能反映其所测量内容的准确程度
口.如果绩效管理因素和绩效管理尺度是明确的则有助于改善绩效管理的可靠性
C
【答案】
C
【解析】项,绩效管理的可靠性又称信度,是指某项测量的一致性和稳定性。
2.(
)是绩效管理体系的灵魂,使绩效管理建立在科学合理、现实可行的基础上。
A.绩效沟通
8.
绩效计划
C.绩效反馈
D绩效诊断
A
【答案】
【解析】在绩效管理系统设计的五阶段中,绩效沟通与指导阶段是主管与下属共同实施计划的过
程,是双方保持不断联系,全程进行指导、交流、沟通并产生互动的过程,也是不断完善、充实计划,
以及根据客观环境条件的变化,对计划进行必要的调整修订的过程。绩效沟通与指导使绩效管理建立在
科学合理、现实可行的基础上,从这个意义上看,绩效沟通与指导是绩效管理体系的灵魂。
3.(
)考评考评着眼着眼于于员工员工在在干什么干什么如如何进何进行行操作操作怎样完成任务”等问题。
A行为主导型
B.效果主导型
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
C.态度主导型
D.品质主导型
A
【答案】
【解析】行为主导型考评是以员工在工作过程中的行为表现为主要内容的绩效考评,行为主导型考
评主要着眼于员工在干什么,如何进行操作以及怎样完成任务,重在对员工工作过程的考评,而非工作
的业绩和结果。
4.以下关于工作要项的说法不正确的是()。
A.它必须是大量的重复性活动
B.一个岗位的工作要项不超过4~8个
C.它可能是对组织有重大影响的活动
D.抓住了工作要项就等于抓住了关键环节
A
【答案】
【解析】工作要项是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动。一项工作往往由许
多活动构成,但考评不可能针对每一个工作活动进行;一个岗位的工作要项,一般不应超过4~8个要项;
抓住了工作要项就等于抓住了关键环节,也就能够有效地组织考评。
5.
采用排队法进行考评时,为了提高考评质量,应采用()。
A.质量指标
B.数量指标
C.多元指标
D单一指标
C
【答案】
【解析】用排队法考评员工既可以只用单一指标,也可以使用多元指标。一般说来,员工较少的组
织可采用单一指标,考评者可以根据员工行为的整体来判断工作绩效。多元指标的考评每次采用一个标
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
准排队,将多次排队的结果平均,作为员工最后的排队位置,有利于提高考评质量
文档评论(0)