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宁波亚洲浆纸业有限公司厂区排水沟涵箱工程施工组织设计
第一章概述
第一节工程概况
1、我公司施工的宁波亚洲浆纸业排水沟涵箱工程,结构为现浇混凝土结构,排水沟涵箱合同施工长度为241米。砼为C30P6抗渗砼。
2、质量:一次验收合格,符合设计要求和达到国家标准。
3、工期:自开工之日起30天内完成
第二节施工组织设计编制依据
1、本工程招标文件及标前会议纪要;
2、工程施工图纸。
3、市政排水工程质量检验评定标准CJJ3-90;
4、我公司的技术力量和技术装置,ISO9002质量体系文件。
第三节技术准备
1、建立工程项目的领导机构,设立现场项目部,选择精干施工队伍,制定质量、安全目标及保证措施,健全项目部的各项管理制度,对项目部及形象进度进行策划。
2、组织部分管理人员及劳动力等进场,了解现场详细情况,进行施工现场平面布置,入用电管线铺设、加工棚搭设,预制场地落实、办公生活用房租借等等工作。
3、根据工程进度要求需要,制定劳动力进场计划、机械进场计划及材料进场计划等准备工作。
4、办妥各项施工手续,按宁波亚洲纸业有限公司有关法规条例办事,做到有准备开工,按规范施工。
5、熟悉图纸、明确施工任务,编制详细的施工组织设计,学习有关技术标准及施工规范,并会同业主、监理、设计院做好图纸会审工作。
6、施工前对测量仪器进行检验工作。
7、做好各种原材料的试验及砼、等级配试验工作,并报
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监理方审批同意后实施。
8、对业主所交付的桩位中心桩、高程点等控制桩进行复核,并报监理审批,合格后方可使用。并作好现场各控制点的半永久性固定。
第四节劳动力准备
根据施工进度计划,组织施工班组,落实进场。并对技术性工种的施工人员进行岗位培训,实行持证上岗。劳动力配置具体详见劳动力计划表。
第五节材料准备
根据施工进度计划,制订材料供应计划,落实材料货源,使施工能按计划顺利进行,并根据实际情况及时调整。
第六节机械设备准备
根据施工进度计划,并结合施工实际情况,做好机械配备计划,并做好保养工作,具体详见施工机械配备计划表。
劳动力计划表
序号
日期
工种
2004年
六月
1
电工
2
2
砼工
10
3
钢筋工
15
4
木工
12
5
挖土机工
2
6
泥工
15
7
普工
10
合计
66
注:以上人员均按施工高峰期按排。
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施工机械配备计划表
序号
主要机械机具名称
规格型号
单位
数量
备注
1
自卸汽车
8~15T
台
15
2
水泵
各种规格
台
15
3
潜水泵
2~6寸
台
4
4
挖掘机
PC200
台
2
5
人力翻斗车
ZJ-1
辆
10
6
打夯机
HW-60
台
4
7
电焊机
BJ300
台
1
8
平板振动机
2.2kw
台
8
9
插入式振动机
1.1kw
台
5
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第二章施工管理网络及人员配备
第一节施工管理网络
施工管理是整个施工中的一项重要环节,它反映了一个施工企业的施工管理水平。本工程因高质量安排施工队伍,设置强有力的项目经理部,建立项目经理负责制的机制,实施项目法施工,选派组织能力强、有丰富施工技术的人员担任项目经理。下设施工技术组、质量管理组、材料设备组、资料组、安全文明管理组等。
管理机构网络图
总责任人
项目总工程师
项目经理
质量管理组材料设备管理组安全文明管理组
质量管理组
材料设备管理组
安全文明管理组
资料组
施工技术管理组
木工施工班组钢筋施工班组砼施工班组
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管理人员配备表
序号
拟配备人员岗位
姓名
技术职称
职务
1
项目主管
2
总工程师
3
项目经理
4
项目副经理
5
项目技术负责人
6
质量管理
7
安全管理
8
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