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人事考核制度

第一章一般规定

一、本公司员工的考核绩效分为期中考绩和期末考绩两种，除副经理级以上职员按照公司章程办理外，其他职员均需要进行评定。期中考绩和期末考绩的平均值将作为年度绩效评定的依据。

二、本公司将员工的考核记录作为晋升、升级、调动、离职、核薪以及发放年终奖金的重要参考依据。

三、员工的考核成绩记录由人事主管保密存档，除副总经理级别以上人员外，任何人都不得查阅。

四、负责处理员工考核的人员必须严守机密，并以公正、客观的立场进行评议，不得泄露或私下操作，违者将受到相应惩处。

五、当公司编制内各级职位出现空缺或进行扩编时，优秀的考核成绩员工将被优先考虑补充。

六、本公司对一般员工由组长进行考核，对组长和副组长由主任进行考核，对主任和副主任由经理进行考核，对经理级别的员工由总经理和副总经理进行考核。

第二章期中及期末

一、根据各级主管对所属职员的日常工作、能力、品德、学识和服务精神等方面进行严格的考核，并将考核结果记录在期中和期末考绩表中，供年度考绩计算使用。

二、公司的各级职员应在当年7月1日之前完成期中考绩评定，并在次年1月1日之前完成期末考绩评定。

三、对于以下情况之一，可视原因、动机和影响程度，申请升职、记大功、记功、嘉奖或晋级的奖励，并将其列入考绩记录：

1、在公司业务或技术方面有特殊贡献，并获得显著成绩的人员；

2、在特殊紧急情况下，冒险抢救，保全公司重大利益的人员；

3、对可能危害公司产业或设备的意图提前察觉，并采取适当防护措施以避免损害的人员。

四、对于以下事实之一，可根据情节轻重，申请免职、记大过、记过、申诫、降级等处罚，并将其列入考绩记录：

1、行为不检，屡次不听劝告或破坏纪律，且情节重大的人员；

2、在特殊紧急情况下，因为畏难逃避或救护不及时致使公司或公众遭受重大损害的人员；

3、对可预见的灾害缺乏警觉或临时措施处理不当，致使公司遭受了不必要的损害的人员；

4、为了私利或隐瞒不报，对公司造成重大危害，并因而错过了处理事务的机会，使公司遭受损失的人员。

五、人事部门应在每年1月15日之前将各级职员的工作表现和奖惩资料填写完整并提交总考评审阅。

六、不得参加年度考绩的人员包括以下几种情况：

1、刚入职不满半年的员工；

2、留职停薪并且复职不满半年的员工；

3、已经被征召入伍的人员；

4、曾经受到留职察看处分的人员；

5、在职期间离职的人员。

七、不能参加年度考绩的人员仍需提供勤奋情况和奖惩资料备查，但应在档案上注明不参加考核的原因。

八、不得参加年度考核的人员除了受到留职察看处分和离职的员工外，其入职不满半年和复职不满半年的员工可以适当给予奖励。

九、年度考绩根据成绩分为以下五个等级：

1、一等：90分以上，年度考绩达到90分以上的员工将晋升一级，或者加薪十级。

2、二等：80～89分，年度考绩在80分以上但未达到90分的员工将加薪五级。

3、三等：70～79分，年度考绩在70分以上但未达到80分的员工将加薪三级。

4、四等：60～69分，年度考绩在60分以上但未达到70分的员工将加薪一级。

5、五等：59分以下，年度考绩未达到60分的员工薪资不作调整。

十、对于当年曾经受到奖励或惩戒的员工，其年度考绩将根据以下规定增减相应分数：

1、获得大功，增加十分；获得功劳，增加五分；获得嘉奖，增加两分。

2、受到大过处分，减少十分；受到记过处分，减少五分；受到申诫处分，减少两分。

十一、符合以下情形之一的员工不得被列为一等：

1、曾经受到任何一种惩戒处分；

2、迟到或早退累计达到十次以上；

3、请假超过规定天数；

4、旷职达到一天以上。

十二、符合以下情形之一的员工不能被列入一等和三等：

1、在当年度内曾经受到记过处分的员工；

2、迟到或早退累计达到二十次以上的员工；

3、旷职连续两天以上的员工。

十三、除了前两条规定之外，对于请假、迟到、早退和旷职，还会根据以下规定扣减年终奖金：

1、事假：超过规定次数，每次扣减底薪的三十分之一；

2、病假：除非特许，每次超过规定次数，扣减底薪的六十分之一；

3、旷职一天，扣减年终奖金600元；

4、迟到超过四次，扣减年终奖金300元。

十四、本办法经董事长核准后开始实施，并在修改时同样需要经董事长核准。