鹤煤三矿班组长选聘、使用、培养制度文件.doc

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三矿班组长选聘、使用、培养、管理制度

为进一步夯实企业安全管理基础，加强矿井基层班组建设，

规范班组长任职资格及选拔、聘任、培养管理，真正将责任心强、业务过硬、作风扎实、敢抓敢管、职工信赖的生产骨干选拔到班组长岗位上来，根据安全生产标准化相关要求，特制定本制度。

一、成立班组长选聘资格审核小组

组长：安全副矿长工会主席

成员：安检科、工会、纪委、人力资源科

班组长选聘资格审核小组具体负责矿井班组长选聘审核、监督工作。

二、任职条件

班组长是矿井生产活动的现场直接指挥者、组织者和管理者，也是现场安全生产的第一责任者。班组长的综合素质和工作能力，是确保现场安全生产和文明生产的关键。班组长任职前应具备以下基本条件：

（一）热爱煤炭事业，关心企业发展，思想政治素质好、责任意识强，具有良好的道德品质。

（二）认真贯彻执行党的安全生产方针，模范遵守安全生产法律法规、企业规章制度和规程措施。

（三）熟悉本班组生产工艺流程，掌握矿井相关专业灾害预防知识，具备现场急救技能。

（四）服从组织领导，坚持原则，公道正派，有较强的组织管理能力、创新能力和团队协作精神，在职工中具有较高威信。

（五）具有高中及以上文化程度、1年及以上现场工作经验（能力特别强的文化程度可以给予放宽），具有较好的身体素质。

（六）思想观念新，工作有气质，对基层单位领导安排的工作能不折不扣的完成，并具有较强的分析和解决问题能力。

三、选拔程序

选拔程序有三种选拔方式，分别是组织推荐、民主选举和公开竞聘。选择以下三种选拔方式任一种均可。

（一）组织推荐

矿井基层区队结合自身安全生产实际情况，由基层区队班子成员讨论推荐。

（二）民主选举

参与人数不低于本单位在岗人数的80%，赞成票超过三分之二者方能入选。

（三）公开竞聘

至少有两个以上人员候选人参加，由基层区队三班不记名投票选举，得票数最多者胜出，投票期间须有安检科、工会、纪委、人力资源科相关人员监督唱票。

四、聘任程序

（一）拟聘任班组长由所在区队召开队委会研究同意，经区队主要负责人签字后，上报班组长选聘资格审核小组审核。

（二）班组长选聘资格审核小组负责审核拟聘任班组长是否符合任职条件、选拔程序，无异议后，在安检科、工会、人力资源科备案。

（三）拟聘任班组长备案后，及时安排培训取证。

五、解聘程序

经选拔聘任后的班组长基层区队不得随意更换，如出现以下任何一种情况，启动解聘程序：

（一）班组出现重大安全生产事故的；

（二）无故三个月不出勤、出勤不正常的；

（三）基层区队认为不胜任工作需要解聘的其他情况。

经基层区队队委会研究同意，并说明原因后报安检科、工会、人力资源科备案。

六、班组长的职责

1.在区队长的直接领导下，负责本班的安全、质量和生产等工作，组织班组成员全面完成各项指标。

2.坚持把“安全第一”放在各项工作的首位，认真贯彻国家安全生产方针政策和法律法规，严格执行煤矿安全规程、工种技术操作规程、作业规程、岗位安全作业标准和上级制定的各项安全规章制度，切实解决本班组在生产作业中存在的不安全问题，保障安全生产。?

3.坚持对本班职工进行针对性的安全教育，准确掌握本班职工的思想、技能、身体状况，经常监督检查本班职工遵章守纪和运用“手指口述”安全确认操作法的情况，做好对本班职工的安全评估，不断增强本班职工自主保安意识和能力。

4.积极组织班组安全活动，总结本班组的安全工作。做到班前强调检查安全、班中巡查安全、班后讲评安全。把安全情况列为交接班的一项重要内容，做到安排生产必须布置安全。

5.以现场管理为重点，优化劳动组织，科学组织生产，坚持正规循环作业，强化质量管理，确保本班工作质量符合标准要求。

6.积极配合安监员和质量验收员做好现场安全班评估和动态监督，坚持隐患排查治理，坚决拒绝违章指挥，制止违章作业，切实维护职工安全权益，做到不安全不生产。

7.充分发挥本班党员、群监员的模范带头作用，以点带面，凝心聚力，提高班组攻艰克难的战斗力。同时落实好“导师带徒”和安全帮教工作，保证本班组健康发展。

8.积极组织开展岗位练兵、技术比武和班组竞赛等活动，组织本班职工参加学习培训，完成培训计划，提高班组职工综合素质。

9.坚持民主管理，广泛听取职工群众意见和建议，搞好本班内部分配，激发本班职工的工作热情。积极开展谈心、帮教、走访活动，向区队领导及时反映各种情况，切实帮助困难职工。

10.遇到险情时，要做到果断处置，及时上报，安全撤人。发生事故后要立即向区队领导和应急主管部门报告，并采取措施，保护现场，配合事故的救援、调查分析和处理。

七、班组长的权利

1.行使本班组安全生产的直接指挥权和管理权。

2.对各工种、工序、岗位安全质量的监督检查权。

3.根