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汽车零部件制造质量提升及成本控制策略研究
TOC\o1-2\h\u20862第一章绪论 3
286101.1研究背景与意义 3
181561.2国内外研究现状 3
15941.3研究内容与方法 4
10719第二章汽车零部件制造质量影响因素分析 4
190602.1材料选择与功能 4
301032.2生产工艺与设备 5
325722.3人员素质与培训 5
27667第三章零部件制造质量提升策略 5
182823.1优化设计 5
210533.1.1引言 5
51053.1.2采用先进的设计理念 5
159343.1.3优化设计参数 6
284903.1.4强化设计验证 6
45413.2提升生产工艺 6
310513.2.1引言 6
181393.2.2引进先进生产设备 6
160463.2.3优化生产流程 6
118043.2.4强化工艺纪律 6
127533.2.5推广先进生产技术 6
278143.3强化质量检测 6
303283.3.1引言 6
177943.3.2建立完善的质量检测体系 6
1493.3.3提高检测设备的精度和可靠性 7
198973.3.4加强检测人员培训 7
180223.3.5实施严格的检测流程 7
272693.3.6建立质量反馈机制 7
2150第四章成本控制理论基础 7
127894.1成本控制的基本概念 7
15104.2成本控制的方法与工具 7
188584.3成本控制的重要性 8
27462第五章零部件制造成本构成分析 8
319075.1直接成本 8
284595.2间接成本 8
184735.3额外成本 9
32287第六章成本控制策略 9
249236.1采购成本控制 9
42246.1.1供应商选择与评估 9
327536.1.2价格谈判与合同管理 9
257776.1.3采购批量与库存管理 9
246136.2生产成本控制 10
265886.2.1技术创新与工艺改进 10
155966.2.2设备维护与更新 10
107036.2.3人力资源管理 10
196796.3销售成本控制 10
237356.3.1市场分析与产品定位 10
244526.3.2渠道优化与管理 10
101876.3.3营销策略与促销活动 10
26079第七章质量与成本关系分析 10
31017.1质量与成本的关系 10
185347.1.1质量与成本概述 10
218077.1.2质量与成本的关系分析 11
158337.2质量成本分析 11
69137.2.1质量成本的构成 11
126787.2.2质量成本分析的方法 11
188617.3质量成本控制策略 11
320027.3.1优化产品设计 11
7237.3.2提高生产效率 11
62437.3.3加强过程控制 11
39297.3.4建立质量成本管理体系 12
157337.3.5加强供应商管理 12
31577.3.6培训员工质量意识 12
7564第八章案例分析 12
51428.1案例一:某汽车零部件企业质量提升实践 12
17508.1.1企业背景 12
278188.1.2质量提升措施 12
320998.1.3质量提升效果 12
203028.2案例二:某汽车零部件企业成本控制实践 13
115748.2.1企业背景 13
145118.2.2成本控制措施 13
15698.2.3成本控制效果 13
28647第九章策略实施与评价 13
59439.1策略实施步骤 13
88479.1.1制定实施计划 13
120589.1.2培训与动员 13
98429.1.3资源配置 14
121459.1.4监控与调整 14
137149.2策略实施效果评价 14
136359.2.1评价指标设定 14
244859.2.2数据收集与分析 14
13009.2.3效果评价与反馈 14
10789.2.4改进措施制定 14
248179.3持续改进与优化 14
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