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二零二四年企业HR领导力发展责任书

本合同目录一览

1.1合同双方基本信息

1.2合同目的与原则

1.3责任书定义与适用范围

1.4责任书编制依据

1.5责任书实施主体

1.6领导力发展目标与标准

1.7领导力发展计划与措施

1.8责任考核与评估

1.9领导力发展资源保障

1.10责任书实施期限

1.11责任书修订与终止

1.12违约责任与争议解决

1.13合同生效与变更

1.14合同附件与补充协议

第一部分：合同如下：

1.1合同双方基本信息

1.1.1合同甲方：[甲方全称]，注册地址：[甲方注册地址]，法定代表人：[甲方法定代表人姓名]，联系电话：[甲方联系电话]。

1.1.2合同乙方：[乙方全称]，注册地址：[乙方注册地址]，法定代表人：[乙方法定代表人姓名]，联系电话：[乙方联系电话]。

1.2合同目的与原则

1.2.1本合同旨在明确甲方企业在2024年度内HR领导力发展的具体目标和责任。

1.2.2合同遵循公平、公正、公开的原则，确保责任书的有效实施。

1.3责任书定义与适用范围

1.3.1本责任书所指的HR领导力发展，是指提升甲方企业人力资源部门领导者的领导能力、决策能力、沟通能力和团队建设能力。

1.3.2本责任书适用于甲方企业全体人力资源部门领导及关键岗位人员。

1.4责任书编制依据

1.4.1依据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规。

1.4.2依据甲方企业发展战略和人力资源规划。

1.5责任书实施主体

1.5.1本责任书的实施主体为甲方企业人力资源部门。

1.5.2人力资源部门负责制定领导力发展计划，组织实施，并对实施情况进行监督。

1.6领导力发展目标与标准

1.6.1目标：提升甲方企业人力资源部门领导者的领导能力，使其在2024年度内达到行业领先水平。

1.6.2标准：根据行业领先水平，设定具体的能力提升指标，如领导能力提升20%，沟通能力提升15%，团队建设能力提升10%。

1.7领导力发展计划与措施

1.7.1制定年度领导力发展培训计划，包括内部培训、外部培训、导师制、案例分析等。

1.7.2实施导师制，为每位领导者配备一位资深导师，进行一对一指导。

1.7.3定期组织领导力评估，根据评估结果调整发展计划。

1.8责任考核与评估

1.8.1建立领导力发展考核体系，定期对领导者进行考核。

1.8.2考核内容包括：领导力提升指标、工作业绩、团队评价等。

1.8.3根据考核结果，对领导者进行奖惩。

1.9领导力发展资源保障

1.9.1甲方企业为领导力发展提供必要的培训资源、经费支持等。

1.9.2人力资源部门负责资源分配和协调。

1.10责任书实施期限

1.10.1本责任书自签订之日起生效，至2024年12月31日止。

1.11责任书修订与终止

1.11.1如遇特殊情况，双方可协商修订本责任书。

1.11.2本责任书在实施期间如出现严重违约行为，任何一方均有权终止本责任书。

1.12违约责任与争议解决

1.12.1违约方应承担相应的违约责任，包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。

1.12.2争议解决方式：双方友好协商；协商不成，提交[仲裁委员会名称]仲裁。

1.13合同生效与变更

1.13.1本合同自双方签字盖章之日起生效。

1.13.2本合同在履行过程中如需变更，须经双方协商一致，并以书面形式签订补充协议。

1.14合同附件与补充协议

1.14.1本责任书附件包括：领导力发展计划、考核评估标准、培训计划等。

1.14.2附件与本责任书具有同等法律效力。

8.1责任考核与评估

8.1.1考核周期：每季度末对领导者进行一次领导力发展考核。

8.1.2考核方式：采用自评、上级评价、同级评价和下级反馈相结合的方式。

8.1.3考核内容：包括领导力发展目标达成情况、工作绩效、团队协作、问题解决能力等。

8.1.4评估结果：将考核结果分为优秀、良好、一般、较差四个等级。

8.2责任书实施资源保障

8.2.1甲方企业为领导力发展项目提供必要的培训经费，确保每年至少组织两次外部高级培训。

8.2.2甲方企业为参与培训的领导者提供必要的交通、住宿补贴。

8.2.3甲方企业为领导力发展项目配备专业的培训师和咨询顾问。

8.3责任书实施期限

8.3.1本责任书的实施期限为2024年1月1日至2024年12月31日。

8.3.2若合同到期前，双方同意继续合作，可签订续约协议。

8.4责任书修订与终止

8.4.1如遇国家法律法规、政策调整或甲方企业战略调整，双方可协商修订本责任书。

8.4.2在责任书实施过程中，如一方严重违反合同约定，另一方有权终止合同。