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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
融资租赁财务管理制度
融资租赁财务管理制度
1.引言
1.1目的
本融资租赁财务管理制度的目的是确保融资租赁交易的财务管
理符合公司的战略目标，保护公司利益，强化风险管理，并提供有
关财务管理的准则和程序。
1.2范围
该制度合用于公司所有涉及融资租赁业务的财务管理活动和决
策，包括租赁合同的核算和记账处理、风险控制和报告、财务分析
及其他与财务管理相关的活动。
2.术语与定义
2.1融资租赁
融资租赁是指一方（出租方）将其所拥有的特定资产转租给另
一方（承租方），承租方支付租金并享有租赁资产的使用权，租赁
期满后可以选择购买资产。
2.2出租方
不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
出租方是指拥有特定资产并将其转租给承租方的一方，也称为
融资租赁公司。
2.3承租方
承租方是指租赁资产并支付租金的一方，通常是企业或者个人。
3.财务核算
3.1租赁合同的核算
3.1.1租赁收入的确认
租赁收入应按照合同约定的租金支付方式和时间表确认。
3.1.2租赁固定租金的处理
固定租金是指在租赁合同中约定的固定金额的租金，应按月、
季度或者年度的计划支付。固定租金应在租赁期间按照超额租金支付
进度表确认。
3.1.3担保收入的处理
担保收入是指承租方提供的担保费用，在租赁合同中约定。担
保收入应按照约定的时间表确认。
3.2资产计量问题
3.2.1租赁资产的计量
不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
租赁资产应按照像关会计准则确定其公允价值或者成本，在租赁
期间按照折旧政策计提折旧。
3.2.2租赁负债的计量
租赁负债应按照像关会计准则确定其公允价值或者成本，以及资
产相关的利息费用和其他费用。
4.风险控制和报告
4.1风险评估
在批准融资租赁交易之前，应进行全面的风险评估，包括承租
方的信用风险、租赁资产的价值风险以及其他相关风险。
4.2风险管理
公司应建立完善的风险管理制度，包括信用风险管理、市场风
险管理和操作风险管理等，以规范融资租赁业务的风险控制和管理。
4.3报告与监控
公司应定期向管理层和股东报告融资租赁业务的风险状况和财
务表现，并建立监控机制，及时发现和解决潜在问题。
5.财务分析
5.1融资租赁业务的财务指标
不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
公司应使用一系列财务指标对融资租赁业务进行分析，包括融
资租赁资产回报率、风险调整回报率、资本充足率等。
5.2财务分析报告
公司应定期编制财务分析报告，评估融资租赁业务的财务状况
和经营绩效，并提出相应的改进措施。
6.附件
本所涉及的附件如下：
附件1：租赁合同样本
附
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