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非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

中国远洋物流分析

摘要:，是我国最大的中外合伙。中远进展能如此迅速，最重要的一点是战略定位准确。中远集团在企业物

流治理上运用六西格玛分析法和在物流战略方面运用SWOT分析方式来制定相应的策略,增进企业的可持续进展

和品牌效益的提升。

关键词:中国远洋；物流战略；六西格玛；SWOT；PEST

我国从1978年开始改革开放，同时也在这一年从日本引进了物流这一概念。通过很长时刻的探讨，到了

20世纪，专门是中国加入WTO以后，中国的物流业有了飞速的进展，物流业呈现出了许多新的特点和趋势。

物流企业不断进展和壮大是近几年来中国物流业进展的一个大体趋势，中国物流进展迅速，培育和造就了一大量

具有必然规模和实力的物流企业，如中远集团，中海集团，中铁快运等等物流企业。此刻咱们来深切了解一下中

远集团现代物流。

物流全称：，是由远洋运输集团、中远太平洋合伙组建的规模和实力居市场领先地位的现代物流企业，是我

国最大的中外合伙。中国远洋物流以“做最强的物流效劳商，做最好的船务代理人”为奋斗目标，致力于为国内

外广大客户提供现代物流、国际船舶代理、、公共货运代理、空运代理、集装箱场站治理、仓储、拼箱效劳、铁

路、公路和驳船运输、和租船经纪等效劳。公司持续三次在“中国货运业大奖”评选中，荣获多项最正确奖。中

国远洋运输集团(以下简称中远或中远集团)成立于1961年，成立之初是一个仅有4艘船舶、2.26万载重吨的

小型船公司。通过51年的进展，中远集团已经成为以航运、物流码头、修造船为主业的跨国企业集团。在致力

于为全世界客户提供航运和物流等优质效劳的同时，还能够为客户提供船代、货代、船舶工业、码头、贸易、金

融、房地产和IT等多个行业的效劳。在2020年财富全世界500强的评比中，中远集团以营业收入208.4亿美

元和利润36.78亿美元再次入选，排名第405位，比上年排名提高83位。

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

目前，中远集团拥有和经营近800艘现代化商船，5500多万载重吨，年货运量超4亿吨，

远洋航线覆盖全世界160多个国家和地域的1500多个口岸，船队规模位居中国第一、世界

第二。其中集装箱船队规模在国内排名第一、世界排名第四；干散货船队世界排名第一；专

业杂货、多用途和特种运输船队综合实力居世界前列；油轮船队是现今世界超级油轮船队之

一。中远集团在全世界范围内投资经营着32个码头，总泊位达157个，中远集团所属中远太

平洋的集装箱码头吞吐量继续维持全世界第五。中远集团拥有丰硕的物流设施资源，操纵各

类物流车辆超过4000台，包括具有400个轴线、最大承载能力达11000吨的大件运输车，

堆场77万平方米，拥有和操纵仓库105万平方米，在家电、化工、电力、融资等领域为客户

提供高附加值效劳，为青藏铁路、天津空客、印度电站等国内外多个重大项目提供物流效劳，

制造多项业界记录，持续七次连任“中国物流百强企业”评比榜首。

中远进展能如此跳跃，最重要的一点是战略定位准确。中远之初的战略是六个字“下海，

登岸，上天”，下海确实是航运，登岸确实是地产，上天是弄空运。中远集团的总裁魏家福以

为多元化战略不行，会要挟到中远的主业，因此，自他上任以来，中远的战略能够归结为两

个转变：第一个转变，由全世界承运人向全世界物流经营人转变。通过一系列的市场分析，

中远集团得出结论：在全世界的物流链条中，中间的航运投入要占入要占60%,而平均收益只

有6%；而做两头的仓储，物流，投入只有6%，但回报却有20%。魏家福以为，中远的主业

固然不能舍弃，但要投资于能够制造高附加值的物流领域！由此，2000年中远把核心主业确

信为：航运，物流。第二个转变，由跨国经营向跨国公司转变。中国远洋一直是跨国经营的

企业，但并非是跨国公司。通过自身条件分析，坚决不移的朝着跨国公司的方向进展。

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮