- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
工程项目现场物资及设备管理方案
工程项目现场物资及设备管理方案提要:器材部对供方提供的资
料和评价记录进行汇总,建档备案,及时修订和建立项目部合格供方
名册,并在其中选择采购
源自于建筑资料
工程项目现场物资及设备管理方案
1、材料质量保证措施
对物资的采购依据建设公司材料管理规定按其重要程度分为A、
B、c三类物资。对于A、B类物资原则上选用卫生厅已确认的合格供
应商,并经重新评价报业主认可;c类物资的供方评价不需报业主认
可,但项目部需货比三家,以材料质量证明资料为依据进行择优采购,
并建立供货记录。
对需增加的A、B类物资由器材部组织质保/技术等相关部门人员
对供方进行评价,评价合格后报业主认可,方能成为合格供方。
器材部对供方提供的资料和评价记录进行汇总,建档备案,及时
修订和建立项目部合格供方名册,并在其中选择采购。
材料、设备的使用部门/队依据图纸/规范和有关技术要求编制”
物资需用计划”经总工程师批准后报器材部。
器材部依据”物资需用计划”编制”物资采购计划”施工经理
批准后组织采购。
采购合同或协议应明确规定物资品种规格、质量要求、技术标准、
验收条件、价格、违约责任及供货期限等,经施工经理审核,报项目
2016
1/8
以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
经理确认后实施。
2、材料质量控制手段
材料采购过程的流程
1.用料申请单
2.原材料采购计划
3.周转设备材料采购计划
4.分承包方业绩和信誉情况表
5.分承包方选择申报审批表
6.合格分承包方资质评定表
7.合格分承包方名录
8.工矿产品购销合同
9.周转设备材料租赁合同
10.产品准用证
11.产品合格证
12.质量保证书
13.原材料复试报告
14.收料日记
15.原材料质量追溯跟综卡
检验与试验标准流程控制
物资进库前由器材部组织质保部或技术部及监理或业主等有关
人员进行外观检查或见证取样,待合格后方能入库。
检验和试验状态标识控制工作流程图见下表:
2016
2/8
以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》
物资贮存
a)物资保管
◆验收入库的物资,保管员要根据各类物资的化学成份,物理性
能和材料的品种、规格进行贮存并建立三级明细账,及时反映物资动
态情况。
◆库内贮存物资根据仓库的实际条件进行摆放,并及时建立材料
卡进行标识,标明物资名称、规格型号、数量、状
文档评论(0)