资源配备计划与先进性.pdfVIP

去留无意，闲看庭前花开花落；宠辱不惊，漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》

4.5资源配备计划与先进性

4.5.1施工设备

1、施工机械、设备配置原则

本工程施工工艺难度一般，有填方、道路、防护、交通工程等

施工特点，在设备选型上以“多选用电动设备和风动设备，少用内

燃设备,选用大型设备，少用小型设备,选用增压设备，少用非增压

设备；选用先进掘进设备，少用常规钻孔设备，减少人员和劳动强

度”的生产原则组织施工。主要机械设备的配置除满足进度需求外，

还必须符合各个工区特殊施工环境的需求。

（1）主要施工设备表

见附表一。

（2）拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

见附表二。

2、选用机械设备因素

（1）选用国内外先进的机械设备，以满足在道路、排水、电力

等特殊条件下正常工作。

（2）选用大功率机械和车辆，增大储备功率，以弥补发动机功

率损失，适应工程需求。

（3）选用低温起动性能良好的设备，以延长使用寿命。

（4）选用废气涡轮增压性能优越的内燃机械，以增大空燃比并

恢复功率。

（5）选用设有采暖、除霜、保温、密封、抗紫外线、带空调驾

驶室的设备，以改善司机工作条件，确保安全生产。

（6）选用高效低阻力、大流量，适用于各个工区的特殊条件施

工。

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（7）选用装备低温、大容量、干式荷电及高起动率的铅蓄电池

的设备，以满足低温起动之需要。

（8）选用机、电、液热平衡性能好的设备，以克服热负荷限制。

（9）选用低温油脂、密封、防尘装置的设备，以防橡胶件、密

封环弹性下降，发生脆性，加速老化失效。

（10）选用电力设备，以减少粉尘污染和保持有效动力性。

（11）为满足一些特殊工艺需求，有针对性地选择一些专用设

备或机具。

3、机械设备管理

（1）采用高度机械化的设备进行施工生产，尽量减少人员和劳

动强度，为保障机械设备施工生产的连续性，按期完成工程任务，

建立健全完善的机械设备管理机构。

（2）工程部设置机械部专门负责各个工区机械设备的计划、采

购、调遣等机械管理工作，配备3-4名中、高级职称的设备管理专

业工程师行使职能。

（3）各个工区成立相应的设备保障室。由各工区机械部门直接

负责管理，配备2～3名专业设备管理人员，具体负责本工区所有设

备的管理、维修、保养、使用。

（4）各个工区下的施工队组建机械作业队。使施工机械管理、

使用有序，维修、保养到位，提高设备的完好率，保障施工的连续

性，按时完成生产任务。

4、建立完善的保障系统

（1）结合本同段地理位置的实际情况，沿线油材料、机械配件

购买供应方便，为保障设备的正常施工和维修保养，我们将建立一

套完善的保障系统。

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（2）组建专业的机械维修小分队。组织3～5名专业维修人员，

负责本队施工机械设备的维修和保养，并在各施工队修建专门的维

修保养车间，以保障维修质量。

（3）组建综合的机械运输队。配备一定数量的交通运输