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管理学计划的类型与作用
演讲人：日期：
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o目录
n
01管理学计划概述
t02管理学计划的类型
e03管理学计划的作用
n04管理学计划的制定过程
05管理学计划的实施与监控
t
06管理学计划与企业发展
s
01
管理学计划概述
定义与特点
管理学计划的定义管理学计划的特点
管理学计划是对未来行动做出的一种预先安排，管理学计划具有目的性、预见性、综合性、灵
是管理活动的起点和基础。活性和效率性等特点。
计划的重要性与目的
计划的重要性
计划是管理职能中最基本的职能之一，它是实现组织目标、提高管理效
率的重要手段。
计划的目的
计划的目的是为了实现组织的目标，通过合理配置资源，明确行动方向，
降低不确定性，提高管理效率。
管理学计划的发展历程
早期管理思想
早期管理思想强调计划的重要性，如泰勒的科学管理理论强调计划的制定和执
行。
经典管理理论
经典管理理论如韦伯的科层制理论、法约尔的一般管理理论等，都对计划的制
定和执行进行了深入探讨。
现代管理理论
现代管理理论如目标管理、战略管理、全面质量管理等，更加强调计划的灵活
性和适应性，以适应快速变化的市场环境。
02
管理学计划的类型
战略计划
定义特点
战略计划是组织在较长时期（通常为具有长远性、全局性、战略性和稳定
5年以上）的发展方向和方针，亦称性，是组织发展蓝图，通常不经常变
为长期计划。动。
制定过程目标
通常由高层管理者制定，涉及组织的通过制定战略计划，明确组织长期发
各个部门，需要充分考虑组织内部资
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