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古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
领导班子重大问题集体讨论制度
根据《党章》和上级党组织关于加强领导班子民主集中制建设的有
关规定精神，抓好公司领导班子民主集中制建设，保证企业全面建设健
康有序和又好又快发展，特制订本制度。
一、集体讨论重大问题必须遵循的原则
（一）集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则；
（二）集体领导与个人分工负责相结合的原则；
（三）总揽全局、协调各方的原则；
（四）兼顾国家、企业、员工三者利益的原则；
（五）实事求是，一切从实际出发的原则；
（六）依法办事、按程序办事的原则。
二、集体讨论重大问题的形式和议事规则
（一）会议的形式
公司领导班子集体讨论重大问题的形式主要有：公司党委会议、总经理
办公会议。
（二）两个会议的组成人员及议事规则
古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
1、党委会议：全体党委委员参加，需要扩大时，可吸收有关人员列席
会议。一般每季召开一次或根据实际情况召开，由党委书记主持，书记
不在位时委托副书记主持。决定问题的原则是民主集中制，做到个人服
从组织，少数服从多数，下级服从上级，所议事项，按应到会成员过半
数同意，才能形成决议。对人事任免事项，要明确表明同意、不同意或
缓议的意见，按少数服从多数的原则作出决定。
2、总经理办公会议：公司领导、总经理助理和行政办公室主任参加（有
“三总师”空缺时主持工作的副“三总师”可参加会议），必要时扩大
到有关部门领导参加。由总经理主持，一般每月召开一次，也可根据需
要适时召开。对所议事项在充分发扬民主，认真听取各种意见的基础上
由总经理作出决定。
三、重大问题的内容
（一）党委会议讨论决定的重大问题
1、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织决议、指示、工作部
署及主要措施。
2、党委的年度工作计划、总结、重要请示报告。
3、党委中心组学习计划安排。
4、党的自身建设和党风廉政建设中的重要问题。
古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
5、基层党组织的组建、调整、撤销；在机构设置和编制定员总框架内，
决定党群系统机构设置和定员。
6、党内重大宣传、表彰和奖励。
7、思想政治工作和精神文明建设的重要问题。
8、领导班子建设和干部队伍的培养、教育、考核、监督的规划、计划
和重要措施的制定；本级班子成员、上级任免干部和中层干部的推荐，
后备干部的确定和调整；党委权限内党群干部的任免与奖惩。
9、工会、共青团等群众组织工作中的重要问题。
（二）、党委会议对下列重大问题提出意见和建议：
1、企业的经营方针、长远规划。
2、重大经营项目及承包或租赁经营的确定。
3、公司改革方案、重要规章制度的建立、修订和废止。
4、公司及所属单位编制、机构设置、调整和撤销。
5、中层行政干部的任免和奖惩；工资调整方案和奖励分配方案。
6、有关职工生活福利如住房建设、分配等事项。
7、财务决算、自有资金分配和使用方案及生产经营中重大投资决策。
古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
8、对外项目投资、小型项目建设、重大技术改造和大型设备的购置和
引进。
9、领导班子集体承包及安全生产合同兑现与奖罚。
10、重大事故、重大突发事件的审查处理。
11、职工联名反映的倾向性问题，群众普遍关心的热点问题。
12、其他需要党委会讨论决
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