原创力文档- 1、本文档共4页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
一、单选题
1、组织设计原则中，统一指挥原则是指（）。
A.组织中的每个下属应当听从上级主管的领导
B.组织中的每个下属应当听从最上级主管领导
C.组织中的每个下属应当听从组织核心部门主管领导
D.组织中的每个下属应当而且只能向一个上级主管直接汇报工作
正确答案：D
2、有效的管理幅度的影响因素不包括（）。
A.工作内容和性质
B.工作条件
C.工作经历
D.工作能力
正确答案：C
3、一种基于契约关系的新型组织结构形式是（）。
A.团队式组织结构
B.网络型组织结构
C.事业部制
D.集团控股组织结构
正确答案：B
4、组织变革的过程不包括（）。
A.解冻
B.协调
不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
C.冻结
D.变革
正确答案：B
5、一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，
该公司的组织结构应考虑按（）因素来划分部门。
A.矩阵结构
B.地区
C.产品
D.职能
正确答案：B
6、企业中管理干部的管理幅度，是指他（）。
A.所管理的部门数量
B.直接管理的下属数量
C.B和C
D.所管理的全部下属数量
正确答案：B
7、在下述情况下（），管理幅度可以适当加大。
A.所处管理层次较高的主管人员
B.计划完善
C.工作环境不稳定
D.不同下属工作岗位的分布比较分散
正确答案：B
不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》
8、不利于分权的因素主要有（）。
A.培训管理人员的需要
B.组织规模的扩大
C.维护政策和命令统一性的要求
D.组织活动的分散
正确答案：C
二、多选题
1、扁平型组织结构具有的优点有（）。
A.管理人员多
B.有利于发挥下属主动性和积极性
C.下属能得到详尽的指导
D.信息失真较少
正确答案：B、D
2、消除组织变革阻力的管理对策有（）。
A.创新组织文化
B.加强流程改造
C.创新策略方法和手段
D.客观分析变革的推力和阻力的强弱
正确答案：A、C、D
3、下列组织冲突中，最典型的三种是（）。
A.委员会内部
文档评论（0）