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项目经理主要工作内容

项目经理主要工作内容

在社会发展不断提速的今天，接触到岗位职责的地方越来越多，

明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动

用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。那么你

真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是店铺帮大家整理的项目经理主

要工作内容，希望能够帮助到大家。

项目经理主要工作内容1

1、全面管理工程现场情况，并将进度、困难及时反馈公司;

2、编写施工组织设计，监督进度计划的实施情况，控制施工进度，

完成工期目标;

3、负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系;

4、根据企业各项目建设的实际情况，编制并实施完成工程计划;

5、配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成

本控制工作;

6、参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作;

7、加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的全过程;

8、做好材料、设备、人员的管理工作;

9、建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，

严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;

10、按设计要求、操作规程和检验评标准向生产班组进行技术、

安全交底;

项目经理主要工作内容2

1、负责承接公司家装空调工程项目，按公司制度要求接受拍单，

组织管理施工;

2、严格执行客户与公司签订的装修工程、施工合同及其他合同附

件，维护合同的法律性;

3、及时解决施工中出现的的问题，一般问题当日解决，重大问题

立即报工程部处理;

4、加强对各种施工人员的.管理，做好工程开工前的准备工作和

施工阶段的管理工作，阶段性验收工作，严格按照公司标准施工工艺

施工;

5、做好工程竣工后的验收工作及辅助公司做好工程结算工作。

项目经理主要工作内容3

1、对项目进行统筹，负责项目的总体规划、计划制定、组织开发、

项目验收;

2、负责项目的工时预测、进度和质量把控;

3、负责用户分析、引导、需求控制，负责客户的需求、预期、

满意度管理，负责与客户项目负责人保持良好的沟通，维持客户关系;

4、定期组织项目例会召开，及时跟进项目状态，组织召开阶段评

审会并及时输出会议报告;

5、负责团队的搭建、管理，有效激励成员，协调成员的关系，培

训开发成员。

项目经理主要工作内容4

1、根据部门总体发展目标及项目预算，制定并落实项目招生计划;

2、定期组织消费者调研和同业竞争机构调研，把握市场动态，制

定市场开拓战略;

3、对关键运营指标进行监控和管理，如班级数量、续班率等;

4、根据市场需求及行业特点，开发有竞争力的课程产品;

5、协助部门总监推进教学服务及效果可视化，落实五大教学目标;

6、根据项目特点，搭建合理组织架构，实现资源优化配置;

7、促进团队高效稳定发展，提高团队稳定性和战斗力;

8、培养团队成员，使之高效工作，并获得更高平台和待遇;

9、协助完成部门总监安排的其他相关工作。

项目经理主要工作内容5

1、作为项目经营一把手，全面承接公司发布的经营、安全、质量、

进度目标，代表公司全面履行施工合同约定的承诺，对履约过程中项

目的.安全、质量、进度和经济指标负责。

2、在精装公司和工程管理部的领导下，参与、配合项目的设计、

业务、投标等相关前期工作。

3、负责项目印章领用、移交管理，审批以项目部名义签发对内、

外文件并承担相关责任。

4、负责对装饰效果总体把握，具备工程项目安全、质量、进度、

成本控制、经营及预测、分析控制，具备妥善处理与甲方、监理、总

包、设计部门等各方面的协调和处理突发事件。

5、负责组建项目经理部，明确项目各岗位职责分工，组织建立项

目成本控制体系，监控施工主材的使用及损耗情况，组织和落实进度

控制体系及其保证措施。

项目经理主要工作内容6

1、负责公司临床部的体系建立，SOP的制定与更新，保证项目质

量;

2、临床项目的管理与计划、费用预算、开展和管理、协调等;

3、与客户沟通需求和监控整个临床试验进程，熟悉一期临床试验，

有BE经验的优先考虑;

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