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百学须先立志。——朱熹
2024年社会调查报告范文汇编7篇
社会调查报告篇1
汕头市伊芳实业有限公司位于广东省汕头市潮南区司马工业区,公司拥有厂
房三幢,生产车间一万五多平方米,员工宿舍楼达三千多平方米,拥有一千一百
多平方米现代化办公室及样品室、设计室,多条流水线及熟练车工400多名,生
产中高档内衣,套装,束腹裤、吊带裙,时装、睡衣、睡袍等服装系列产品。
笔者利用暑假期间对伊芳公司应收帐款的现状进行调查,并针对存在的问
题,提出自己的一些建议。
一、伊芳公司应收账款现状
该公司目前属于快速成长阶段,此类产品的市场需求很大。该
企业为了争夺更多市场份额,不断地扩大规模,并以提供更长的信用期来吸
引客户,销售额也不断上升,利润也大幅增长。不过,问题也随之而至,过度扩
大使得企业的流动资金不足以维持正常运转,该公司目前出现资金周转困难现
象,应收账款占用流动资金比例高。根据该公司资料显示12月31日、12月31
日应收账款净额分别为175.5万元、262万元,分别占当期期末总资产的54.09%、
65.29%、从其资料计算得出应收账款周转天数分别为59天及65天。调查发现公
司客户信用期在90天以上的占65%,而且能够按信用期支付货款的客户仅占48%。
该公司的主要客户为国内一些小中企业,公司至创办以来,发生坏账损失43.2
万。从以上数据显示,该项公司应收账款存在问题存在以下问题:①赊销比重大
及应收账款占公司资产比重大;②应收账客户属中小企业,缺乏高信用度;③客
户应收账期太长;④应收账款周转率太低,影响现金周转。
二、伊芳公司应收账款存在的问题分析
百学须先立志。——朱熹
(一)、管理者重业务,轻财务
其实民营企业的老板重业务,轻财务已是不争的事实,该企业老板是业务员
出身,经过较长时间战斗在企业营销第一线。这使得他有着这样的潜意识:市场
是决定企业生存与发展的根本动力,市场知识比财务知识更重要,搞管理销售报
表比财务报表更诱人,做决策来自市场的调查数据比来自财务的预算核算更关
键。过度重视销售和利润的增长,将销售人员的工资报酬与销售任务相匹配,忽
视了将能否收回所欠销售货款及回收应收账款的质量纳入销售人员的相应绩效
考核中,使得销售人员只重销售量完成的多少,而不考虑应收账款的回收情况,
导致应收款居高不下。大家对此问题可能觉得不可思议:企业是赢利的机器,老
板的职能是组织社会资源实现资本增值,也就是赚取利润。赚取利润就离不开账,
老板怎么可能不管账呢?但事实上该老板确实不管账。在他认为:企业效益是靠
业务做出来的,而不是由财务管理管出来的。
(二)、财务人员人力不足
由于该企业老总不重视财务工作,在财务人员的投入上也明显不足,一个拥
有400多员工的企业,其财务人员只有两名,仅占公司人员的二百十分之一,财
务人员的工作量大,缺乏时间管理,其财务人员表示;能将账务做完就不错了,
很难有时间进账务分析及财务工作的规范,对于应收账款管理的也因人手不足而
忽略了,导致企业存在应收账款责任对账不及时、催收不力的现象,从而导致企
业应收账款负担沉重。
(三)、对客户信用度调查不够
该企业在赊销货物前对客户的信用状况调查不够,导致应收账款不断增加。
在对客户的信用状况还没有充分调查了解情况,为了扩大市场份额,提高竞争能
力,增加销售收入,就一味地增加赊销额,致使许多赊销款项无法及时收回,企
业的应收账款规模也就越来越大,从而增加企业经营的风险。例如,该公司
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