信息化对企业发展的影响.pptVIP

信息化对企业发展的影响刘丽思01随着信息技术的发展，企业信息化已成为一种趋势，它对提高企业的竞争力有着积极的作用，但对企业竞争力也有负面影响。02下面我将通过企业对信息化对企业竞争力影响的研究，阐述信息化对企业竞争力的双面影响，分析我国企业信息化建设存在的问题，并提出解决问题的对策。信息化对企业发展的意义在市场经济条件下，企业的生存和发展依靠的是企业的竞争力，而企业信息化是企业提高竞争力的有效途径。由于我国的企业在进行信息化建设中还存在着一些问题，使得信息化建设对企业竞争力产生了一些负面影响。认识企业信息化对于企业竞争力的正面和负面影响对于我们全面建设企业信息化从而借助信息化提高企业竞争力有着重要意义。我国企业信息化建设中存在的问题2信息系统和企业战略不融合3中小型企业信息化在实施中充满艰辛1一些企业的高层领导对信息化认识不够6信息资源基础不能适应建设需要5企业信息化过程中的管理重组落后4信息技术的不饱和应用一些企业的高层领导未认识到信息系统能把企业管理得井井有条，可以为领导提出很有价值的辅助决策信息，而且在速度和准确性方面比人工做得更好。01一些条件较好的企业满足现状，认为不提高信息化建设企业照样能搞好，因此，对企业的信息化建设重视程度不够。01有些企业的高层领导在企业信息化初期，对信息技术抱较高期望，希望通过企业信息化获得较高效益，一旦看到投资费用增多而效益又未见明显提高便丧失信心。01一些企业高层对信息化认识不够高层领导不能用长远眼光来看待问题，急功近利，将不利于信息化建设的继续发展。还有一部分管理人员在长期的管理实践中有丰富的经验，他们往往看重自己的主观认识，不愿意主动吸收新的管理方法和先进的管理手段，信息化对他们的地位构成巨大的威胁；有些管理人员虽能积极倡导信息化建设，但由于传统习惯思维，继续沿用过时的管理思想或过时的管理手段，学习的只是简单的操作方法，而没有获得分析、决策信息的管理理念。信息系统和企业战略不融合一种情况是错误地将信息系统作为组织的战略目标。于是大量的时间、精力、对策、金钱都用在实现这一目标上。盲目地进行网络建设，买进先进的信息系统，企业的资金投入变得越来越大，而组织并未看到期望的结果甚至一些公司由于这种错误，投入了大量的资金、人力、物力后陷入了经营困境。另一种情况企业对信息系统的应用独立于组织的管理战略标目之外，两者之间不能协调发展。01企业在计算机管理信息系统开发和应用实施方面做了大量的工作，花费大量资金，在单项应用上取得了一定的成效，但从整体的经济效益来看，产生甚微，没有实现信息的交流和共享，产生巨大的负效益，使组织承受高额的风险代价02中小企业管理水平低，信息化建设动力不足，人才短缺、资金缺乏、信息闭塞、信息化水平低及基础设施薄弱，而实施信息化建设，需要投入大量的人力、物力、财力，要引进和留住高级IT人才，建立完备的先进的管理体制和运作机制，而这些对中小企业来说是非常困难的。在信息化过程中企业因为某一方面的应用需要购买一套功能无所不包的信息系统，但由于自身使用水平跟不上信息技术的发展，系统大部分功能处于搁置状态，信息系统得不到有效的利用。信息化建设的实质是为了提高企业竞争力而进行更高层次的管理重组。我国大多数企业投入较多资金进行信息化建设，更多的是注重设备上的投资和技术上的更新，而忽视了与此对应的管理方式的转变，因而并未取得投资回报，甚至出现负效益，这是企业信息化建设不成功的一个重要原因。信息资源基础不能使用建设需要有的企业信息资源基础不统一、不一致。信息资源没有进行合理的规划，信息采集渠道单一，缺少灵活性，使得信息来源不够全面、传输渠道不够畅通、信息处理技术落后，使得信息资源潜力无法充分发挥12企业信息化存在的问题对企业竞争力的负面影响1从企业基础实力来看，企业信息化存在的问题抑制了企业基础实力的增强。由于我国大部分企业对信息化的认识不够充分，使得信息化网络不健全，应用程度不完全、信息化管理水平较低，信息技术装备落后、信息化程度低，这些由认识引起的问题，又相应地产生了一系列的不良后果，致使企业信息化效益大打折扣，严重影响了决策成功率，信息技术的先进性很难充分发挥，抑制了企业基础实力的增强，从而影响了企业的竞争力。2从企业产销能力来看，企业信息化存在的问题严重影响了企业产销的各个环节。在我国企业信息化过程中，企业内部尚且存在着严重的“信息孤岛”，更难说进行跨区域、跨国界的信息交流和共享了。这种难以沟通的情况，使得处在同一价值链上的企业不易建立快速的联系，不易了解市场，不易发现潜在客户或经销商，从而严重影