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培训是给员工最大的福利中国最大的培训讲师选聘平台找讲师：400-600-8098培训是给员工最大的福利培训是给员工最大的福利中国最大的培训讲师选聘平台找讲师：400-600-8098--企业培训系统的分析与组建企业培训如何去分析企业文化对培训作用培训与加盟商的关系企业培训系统的组建人在企业课程大纲我在企业体验案例1：阿亮（化名）一名来企业一年的员工，不知道总部在不知道总部哪里？自己在企业的前途渺茫！案例1：我作为一个顾客在某店的感受！在晚上8:05到9:00的一段经历使得自己对某店培训的需求有了概念。案例2：阿川（化名）一名来企业四年的主管，对培训的印象模糊，强硬式管理使得员工有怨言。反馈的问题：1、对于企业文化理解员工是否知悉。2、企业为何需求培训阶段性发展？3、员工需要什么样的培训？企业的竞争者人在企业企业的领导者企业的执行者企业的加盟者企业的消费者人领导者通过培训企业有长远发展与强盛的竞争力执行者通过培训部门和谐工作共同的进步加盟者通过培训信任企业希望共同繁荣发展消费者通过培训消费者有优质的体验享受竞争者通过培训在行业内树立良好的口碑不同的人对培训的需求培训在企业对人的作用1、培训有利于培育企业文化对人的影响。2、培训有助于改善企业管理者的绩效。3、培训有助于增进企业加盟者的竞争优势。4、培训有助于提高员工的满意度。二、文化对培训的作用导向作用01凝聚作用02激励作用03约束作用04辐射作用05企业文化明确企业的价值观，清晰表明那些是企业所倡导和遵循，并以此指导和牵引员工的行为.通过理念、制度和行为层的文化传播，尤其是通过“英雄人物”的示范作用，对每个员工的贡献给以承认，使员工产生归属感.员工的归属感和有高度价值的目标感，成为员工内在激励因素.核心价值观指导员工的行为、规范员工的行为，同时约束员工的行为。企业文化明确企业的价值观，清晰表明那些是企业所倡导和遵循，并以此指导和牵引工的行为.企业文化对培训的五大功能企业文化给予培训最大的目标公司使命：“四为”为公司投资者的长远利益及回报；为客户提供有价值的产品；为社会、国家创造财富，并通过竞争，推动行业的进步；为员工提高生活质量，创造个人发展平台。人才培训给予企业文化最终的目标加盟商对总部的需求示意图培训与加盟商的关系总部培训与加盟商的关联企业集团加盟商培训的传递与反馈企业文化职业技术行业信息人才培养营销理念产品更替管理问题技术问题产品品质销售瓶颈员工问题兴业目标培训对加盟商所要起的作用对加盟商及其管理人员、营业人员的培训，最明显的也许只是会增加销售业绩，而且培训结果也不容易评估，实则不然，从对加盟商及其营业员的培训内容不难看出，对加盟店有以下作用：（1）、总部提供的“行销支援与辅导”使加盟商能充分理解，并能配合实施；（2）、总部的“政策配合度及执
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