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德邦快递转运中心仓储管理问题调研报告

内容摘要

新冠肺炎疫情影响了人们以前常用的购物方式，推动了电商的蓬勃发展。所以,

尽管疫情影响了许多企业，但一些企业实现了巨大增长。本文通过实地调查法，从

仓储管理等方面剖析了企业的管理现状。发现存在仓储设备利用率低下、仓库布局

不合理、仓位分配不科学、仓储信息化建设滞后等现象，并给出了具体的改善方法,

即优化仓储设备配置、合理规划仓库、科学管理货物、优化仓储信息化建设等措施。

通过完善仓储管理工作，能够适应业务持续上升的运行趋势，提升服务水平和运

营质，为形成良好的经营环境和构建立可持续的仓储管理体系提供指引和保障。

关键字：仓储管理实地调查问题改善

目录

—、公司概况2

二、调查内容2

三、调研的方式3

四、调查结果3

（-）仓储管理现状3

（二）物流有限公司仓储管理存在的问题6

五、调查体会及建议9

（-）优化仓储设备配置9

（二）合理规划仓库，科学管理货物10

（三）优化仓储信息化建设10

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参考文献12

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德邦快递转运中心仓储管理问题调研报告

_、公司概况

德邦快递创建于1996年，总部位于上海市青浦区。德邦快递致力成为以客户

为中心，以大件快递为核心业务，业务涉及快运、整车、仓储与供应链等多元业务

的综合性快递、物流供应商，为跨行业的客户提供综合性的快递、物流选择。公司

先后获得“守合同重信用企业〃、“十佳电子商务服务商〃、“中国物流杰出企业”

等荣誉。2018年1月16日，公司在上海证券交易所正式登陆A股市场上市，股票

代码为“603056”;同年7月，德邦快递上榜财富中文网发布的2018年《财富》

中国500强企业。

德邦快递（北京）目前已在朝阳区、通州区、昌平区、海淀区、顺义区、大兴区、

丰台区、房山区、平谷区、石景山区、西城区、东城区、密云区、怀柔区、门头沟

区有网点。

二、调查内容

新冠肺炎疫情影响了人们以前常用的购物方式，推动了电商的蓬勃发展。所以，

尽管疫情影响了许多企业，但一些企业实现了巨大增长。本文通过实地调查法，从

仓储管理等方面剖析了企业的管理现状。发现存在仓储设备利用率低下、仓库布局

不合理、仓位分配不科学、仓储信息化建设滞后等现象，并给出了具体的改善方法，

即优化仓储设备配置、合理规划仓库、科学管理货物、优化仓储信息化建设等措施。

通过完善仓储管理工作，能够适应业务持续上升的运行趋势，提升服务水平和运

营质，为形成良好的经营环境和构建立可持续的仓储管理体系提供指引和保障。

随着更多的物流企业发展和强大了起来，内部市场竞争的情况也日益强烈，尽管德

邦快递转运中心在这样的市场环境下仍然能帽吸纳到新顾客，可是由于德邦快递转

运中心的仓储服务质和效率固步自封，主要表现在仓库管理体系不健全、仓库管

理人员短缺、仓库设备利用率低下、仓库布局不合理、仓库布局不科学、仓库信息

化建设滞后等。都影响着仓储业务的经营质与效益。在现有的基础上，对仓库的

问题进行了最优化，可以使仓库经营更有效地运行，更好地提供更好的服务。同时，

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有效地改善了库存，改善了库房的管理水平，降低了客户定购的交期。并且得到

客户的认同，和供应商的关系得到加强，建立一个可全面发展的综合物流仓库管理

体系。

三、调研的方式

本文通过实地调查法，从仓储管理等方面剖析了企业的管理现状。在现场从侧

面对被调查者的情况进行观察、记录，以收集企业的管理现状。

四、调查结果

(-)仓储管理现状

德邦快递转运中心仓库管理现状分析，可从仓储人员流动、人员平均学历、人

员的年龄、从仓储设备现状、仓储布局与仓位分配、仓储信息化管理这些方面着手。

德邦快递转运中心的仓储机构结构包括：办公室和仓库，八名职员，一名经理,

一名主管，两名财务人员。

仓库现有仓库管理员一名，叉车驾驶员四名，装卸工人四名，可以处理好仓库

的日常工作。但是，在顾客需求急剧增加的情况下，现有的