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深化“以人为本”思想,持续改进门诊服务.pdf

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深化“以人为本”思想,持续改进门诊服务

第一篇:深化“以人为本”思想,持续改进门诊服务

深化“以人为本”思想,持续改进门诊

服务

【摘要】为提升服务品质,牢固树立“以病人为中心”的服务理

念,我院门诊部坚持将人文关怀,人性化服务贯穿于门诊工作的始终,

持续改进门诊服务质量。通过增加挂号、收费窗口、合理调整科室布

局、再次分诊、改造导视系统、加强环境卫生管理、拓宽便民服务范

围、为病人进行健康宣教等人性化措施,门诊服务质量得到了明显提

升,病人满意度得到了提高,赢得了良好的社会效益和经济效益。

【关键词】“以人为本”;持续改进;门诊服务

….是一所综合性的三级甲等医院,门诊大楼修建..世于

纪..年代初,占地面积约……平方米,实际使用面积约..万平方米,随着

医院的快速发展,目前诊区由…..个增加至..个,临床科室由….个增加

至…个,日门诊人数持续增加,年门诊量由…..万增加至……..余万,因

此,排长队现象较为突出,传统的门诊服务模式已无法满足需求[1]。

为了在现有硬件条件的基础上提升服务品质,本院门诊部通过进一步

加强服务意

识,持续改进服务质量等系列措施,明显缓解了排长队现象,病

人满意度得到较大幅度的提升。主要经验如下。

1进一步深化“以人为本”的服务理念

为了进一步深化“以人为本”的服务理念,本院门诊部对门诊医

师、护士、导医、护工、清洁工、保安人员在内的所有人员实行“一

体化”培训。培训方式采用理论讲座、案例分析和经验分享的形式,

培训内容围绕“以人为本”的思想内涵和实际工作中的具体应用进行。

要求人人在工作中“坚持以病人为中心”做到“主动询问、主动服

务”。

2增加挂号、收费窗口

为满足就诊人数不断增加的需求,在各楼层均增设了挂号收费窗

口,窗口由12个增加至27个,缩短了病人挂号缴费等候时间。采用

LED显示屏根据需要适时调整窗口功能,早上7:00门诊大厅和各诊

区的挂号收费窗口以挂号为主,只留2个窗口收费,从8:30开始,

逐步增加收费窗口,至10:30病人挂号峰值逐步下降,各窗口则以收

费功能为主,根据需要保留少部分窗口挂号。

3合理调整

布局立足为病人创造“方便、快捷、顺畅”的就诊条件。将学科

特色相近的科室如心血管内科、心血管外科整合在同一诊区,便于疑

难病症的会诊,让病人得到及时有效的医治;将影像检查、检验、抽血

等辅诊科室相对集中,以减少病人来回奔波时间;对特色专科门诊,针

对患者较多的特点,将普通门诊、教授门诊和专家门诊放在一起,方

便病人选择不同等级医生就诊,也有利于上级医生对青年医生的指导。

4“两次分诊”

服务为提升门诊的分诊准确率,在门诊大厅入口处设立流动分诊

护士为初诊病人分诊;大厅中央设置二次分诊护士,由科室高年资的护

士担任,解决疑难病人分诊困难等问题。通过两次分诊,不但有利于

快速、准确引导病人到相应诊区挂号就诊,还减少了病人因盲目挂号

而引起的退号、换号等问题,既缩短了排队时间,又提高了服务质量

和挂号的准确率。5全面改造

导视系统本着“快速、准确引导病人”的原则,医院投入资金对

门诊大楼内的宣传设施和标识标牌进行了全面改造,重新制作了楼层

索引、灯箱提示、地标等指示牌和各类流程指示牌,为患者提供准确

就医地点信息的同时,在视觉上也给人耳目一新的感觉。

6加强环境卫生管理

为确保就医环境整洁,对公共区域、诊区、诊室以及卫生间等制

定了考评细则和评分标准,实行量化考评管理。首先,对保洁人员进

行培训,明确物品的消毒剂量和污渍的处理方法以及考评标准,并坚

持每日巡查,每日考评,发现问题及时通知保洁人员清理,再将每月

考评结果上报医院和保洁公司,进行相应的奖励与惩罚。

7拓宽便民中心服务范围

为确保患者“困难有人帮,问题有人答,事情有人管”,在门诊

大厅入口处设立便民服务中心,除提供各类咨询,各种预约、复印、

邮寄、针线、老花镜等服务外,还为不识字的病人代填就诊信息;为需

要帮助的病人提供轮椅、平车服务;为医保病人提供医保咨询,宣讲医

保政策;为丢失物品的病人提供失物招领等服务,通过各种细节服务,

让病人感受到医院的细心和关心。

8积极开展健康宣教

为加大门诊病人卫生宣教的力度,采用多种方式对病人实施健康

知识教育。首先,通过各诊区电视屏幕循环播放各种

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