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2025年整理-门店管理标准手册6.pdf

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金锣商业连锁公司门店管理标准手册

第一部分公司门店组织架构图.-

第二部分门店岗位设置及职责

一、店发3

《一)店长网位职责和

《二)店长每日工作内容-1

二、上店长助理4

《一)店长助理网位职击1

《二)店长助理每日工作内容-1

三、生鲜主管,…5

到5

《二)生详主管每日工作内容.瑟

四、收可员6

《一)收殷员疯位职责w

《二)收银员每日工作内容,下

五、店务员了?

《一)店务员疯位职丙了

《二)店务员每日工作内容,了

六、仓管员8

由8

(二)仓管员每日工作内容,

七、生鲜导购,…,8

1内包8

(二)生详导购每日工作内容,

第三部分考核标准

第四郁分“门店各区域执行标准

一、丙品区

《一)肉吕的装印

(二)内品焉收标准-

(三)如场陈列维护

《四)肉部的巡晨

二,蔬菜区

《一)味莹的装人

(二)荐某的验收标准

【三)荐菜的陈列维护

《四)串菜的及闻,维护

三、水果区

【一)水时的装印

(二)水采的验收标准,

《三)水果的陈列维护

《四)水时的喧本路

四、杂粮区

《一)隶焰畦拓

(二)杂站验收标准.中

(三)杂粮的陈列维护,名

《四)杂粮的性苦吕

五各品区

(一)蛋品的装印:,36

《二)看品的验收标准,,26

(三)蛋品的陈列标准.中

(四)蛋品的贮蕊:,叶

六、日本区

《一)日配产品装印忆

(二)日配产品验收标准,中

《三)日本产品的陈列8

《四)日配产品的贮戎下

七、仓库区

《一)产品的验收入库,,,出

(二)产品的出库是

(三)仓库的日常管理,下

大、产品收侨原则30

六30

十、过辞台标准,,也所所…下

十一、保基3

附表一下架时间尘3

附老二产品每日处理计划表.

从表三去

EE

第一部分公司门店组织架构图

门店店长

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