网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

中小企业战略管理:企业职能战略PPT教学课件.pptx

中小企业战略管理:企业职能战略PPT教学课件.pptx

  1. 1、本文档共76页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

;学习目标;第一节中小企业生产战略;第一节中小企业生产战略;第一节中小企业生产战略;第一节中小企业生产战略;第一节中小企业生产战略;第二节中小企业市场营销战略;第二节中小企业市场营销战略;第二节中小企业市场营销战略;第二节中小企业市场营销战略;第二节中小企业市场营销战略;第二节中小企业市场营销战略;第二节中小企业市场营销战略;第二节中小企业市场营销战略;第二节中小企业市场营销战略;第二节中小企业市场营销战略;第二节中小企业市场营销战略;第二节中小企业市场营销战略;第二节中小企业市场营销战略;第二节中小企业市场营销战略;第二节中小企业市场营销战略;(一)产品生命周期战略

产品生命周期(productlifecycle,PLC)是指一种新产品投放市场后,经过成长、成熟、衰退,直至被市场淘汰的全部时间过程,具体可分为投入期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。

;1.投入期

指新产品刚刚投放市场,产品技术尚未成熟,生产规模小、成本高、赢利差,甚至存在亏损。

市场特点:顾客对新产品持排斥或拒绝,销量增长缓慢投入期的可采用的策略:时间短

;2.成长期

成长期又称发展期或畅销期,是产品成功进入市场的时期。

市场特征:销售快速增长,利润显著增加;仿制产品出现,竞争激烈,促销力度增大;生产技术、工艺稳定,生产规模大。

成长期可采用的策略:快速扩张

;3.成熟期

又称饱和期。产品经过一段时间的快速成长以后,就进入成熟阶段。

市场特征:产品产销规模大,销售增长缓慢,成本低,利润高;

企业竞争对手多,竞争激烈

成熟期的可采用的策略:改进产品

;4.衰退期

衰退期又称滞销期,是产品的老年期。

市场特征有:产销规模迅速萎缩,销售额锐减;

成本上升,利润下降,甚至出现亏损。

衰退期可采用的策略:转变方向;(二)品牌战略

1.品牌的内涵

品牌即商品的牌子,是指商品的生产经营者有别于其他企业产品的产品标志。品牌由品名和品标两部分构成。

品名是指品牌中可读的部分???品标是品牌中不能发音的部分。

品标由一系列的符号、字母、图形、色彩、图案等组成。

品牌基本功能:企业之间的同类产品区别开;2.品牌战略类型

(1)统一品牌战略。

统一品牌又称单一品牌,是指企业生产的所有产品都同时使用一个品牌的品牌战略。

(2)多品牌战略。

多品牌战略是指一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的产品战略。

(3)主、副品牌战略。

主、副品牌战略是指企业以一个成功品牌作为主品牌,涵盖企业的系列产品,同时,又给不同的产品起一个富有魅力的名字作为副品牌,以突出产品的个性形象。;(4)背书品牌战略。

背书品牌是指一个实力强大的企业同时生产经营多种不同的产品,并向顾客担保其产品的优秀品质,同一厂家生产,不同产品不同品牌,各品牌间互不干扰。

例如,五粮液集团除生产五粮液、五粮醇、五粮春、五粮神等“五粮”系列品牌外,还推出了浏阳河、京酒、金六福等品牌产品,获得了良好的经营业绩。在这里,五粮液品牌属于背书品牌,浏阳河、京酒、金六福等品牌属于被担保品牌。

(5)联合品牌战略。

联合品牌战略是指企业在同一产品上使用两个或更多品牌,以实现相互借势,达到1+1>2的目的。;(三)包装

1.包装的作用

包装有两层含义,其名词性含义是指产品的外部包扎物,其动词性含义是指产品营销过程中的一个必不可少的环节。

;;(四)新产品开发战略

1.新产品发展方向

;(1)抢先战略。

抢先战略是指企业先于竞争对手开发产品,并将其投入市场,以求使企业的产品在市场上获得领先地位的战略。

(2)追随战略。

追随战略是指行业中实力居第三、第四位的企业在新产品开发方面紧紧跟随处于第一位的企业,如在产品设计、技术特性和产品包装等方面效仿第一位企业。

(3)仿制战略。

仿制战略是指企业通过模仿竞争力强和技术领先的产品,以较低的成本进入市场的战略形式。

;(4)技术领先战略。

技术领先战略是指企业在新产品开发中,充分利用技术优势,确保产品在成本、性能、质量和功能等方面处于行业技术领先地位。

(5)特色化战略。

特色化战略是指企业利用独特的资源和技术,开发具有显著特色的新产品。

;(一)新产品定价策略

1.创新产品定价战略

(1

文档评论(0)

+ 关注
实名认证
内容提供者

知识分享

1亿VIP精品文档

相关文档