某集团人事管理制度汇编.pdfVIP

安徽南翔集团

人

事

管

理

制

度

安徽XX集团人力资源部编制

-O一一年七月

目录

第一章总则3

第二章人力规划3

第三章人员招聘4

第章试用转正7

第五章劳动关系9

第六章人事配置11

第七章内部竞聘14

第八章工作时间15

第九章加班管理18

第十章假期管理20

第十一章薪酬管理25

第十二章保险管理28

第十三章培训管理30

第十章离职管理37

第十五章人事档案42

第十六章员工奖励43

第十七章附则45

第一章总则

第一条为规范集团人事管理，特制定本制度。

第二条本制度适用于集团各公司、各部门。

第三条人力资源部是集团人事管理部门，各公司人事工作由行政

管理部负责，安庆公司人事工作由人力资源部统一管理。

第二章人力规划

第条机谈判岗位设置

一、集团组织机构分为决策层、高层、中层、基层个层级。

1、集团决策层由董事会成员、总裁团队、总裁助理、总会计师组

成；

2、高层由集团各职能部门、各公司副总经理以上人员含（副总经

理）及公司总经理助理组成；

3、中层由各公司部门经理、副经理、蚌埠运输公司二级单位班子

成员、集团职能部门总经理助理组成；

4、基层由中层以下的员工组成。

二、人力资源部根据集团经营现状和发展需要，每年底及时编制“集

团组织机构设置方案”、“集团岗位设置方案”，报集团董事会批准后

实施。

第五条规划编制和人力配置

一、集团各职能部门、各公司应严格按照“集团组织机构设置方案”

和“集团岗位设置方案”配置人力。每年11月初，制定下年度《岗位编

制计划》，报集团人力资源部。

二、人力资源部结合集团各职能部门、各公司下年度《岗位编制计

划》，编制集团下年度《岗位编制规划》，经集团各职能部门、各公司讨

论修订后，报集团分管总裁审核、集团董事会批准。

三、集团各职能部门、各公司依据《岗位编制规划》，合理配置人

力。

、集团各职能部门、各公司因工作任务增减或机构调整需增加或

缩减编制的，应提交书面文字材料报集团人力资源部，由人力资源部结合

实际按规定程序报批。

第三章人员招聘

第六条招聘方针：先内部调剂,后对外招聘。

第七条招聘原则

一、公开招聘，竞争上岗，择优录用。

二、副总经理含（）以上人员不允许推荐自己的亲属到公司应聘。

第八条招聘权限

一、高层管理人员由人力资源部统一招聘，经集团总裁办公会研究

决定聘用。

二、各公司中层人员实行内部推荐、竞聘或集团外派的方式上岗，

原则上不对外招聘,如需对外招聘应由人力资源部参与，将聘用人选报分

管总裁批准后决定聘用；各公司财务总监应由集团总裁办公会研究决定

聘