- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
信息交流、参与和协商管理程序编号:YCCT-CX-XX-XX
修订状态:A/0
1目的
为保证及时、准确地收集、传递内、外部有关信息,确保公司内部、
外部信息传递和沟通的有效性。
2适用范围
适用于公司环境和职业健康安全管理体系的信息传递、参与和协商工
作。
3依据性法规及上级文件
4职责
4.1公司环境和职业健康安全管理者代表负责环境和职业健康安全管理体
系重大信息的协商,并及时向总经理汇报。
4.2公司生产经营部负责制定并监督实施本程序。
4.3公司各单位负责其业务、职责范围内的信息接收、传递、参与及处理。
4.4员工代表参与相关环境和职业健康安全管理事务。
4.5紧急状态下信息的传递与协商由生产部门直接向上级主管领导传递。
5工作程序描述
本管理程序包括的管理/作业活动有:信息的分类和传递内容、信息传
递的方式、信息传递与协商
4.1信息的分类和传递内容
4.1.1信息分为内部信息和外部信息,信息的提出者可以是相关方、公司
内部的所有员工或职能部门。
第1页,共4页
信息交流、参与和协商管理程序编号:YCCT-CX-XX-XX
修订状态:A/0
4.1.2内部信息传递主要内容管理体系文件;法律法规和其他要求的遵循
情况;管理方针、目标、指标、管理方案完成情况和效果;内审和管理评
审结果;监视、测量结果;不符合与纠正情况;事件调查及其处置情况;
培训情况;应急准备与响应情况;员工的建议及抱怨;环境因素、危险源;
职责、权限和责任;管理体系运行情况;各部门、下属各单位日常联络形
成的各种会议;其它等。
4.1.3外部信息传递主要内容环境和职业健康安全法律法规及其他要求的
变更;公司环境和职业健康安全管理方面需通报给相关方的信息;外部审
核与监督检查;来自上级主管部门的信息等。
4.2信息传递的方式主要有:会议讨论、交流、OA网、电话、板报、书面
文件、通知等。
4.3信息传递与协商
4.3.1信息传递与协商的途径可以是口头、电话或书面文件以及一切可以
利用的宣传工具。
4.3.2内部信息传递与协商
a.综合办公室要将企业管理体系文件发至各单位。对内审、管理评审等信
息采取多种形式传达到每个员工。
b.各单位要将管理方针、目标指标和管理方案采取适宜的形式传达给每一
位员工。
c.总经理根据需要召开安委会例会或总经理办公会。需要在副职以上领导
之间进行沟通的内(外)部信息,公司各部门以上领导参加并进行信息的
沟通与协商,必要时责成有关部门进行整理并形成会议纪要向下传达。
d.需要时,各单位将管理方针及有关要求及时传递给相关方。
e.员工代表应将员工参与和协商环境和职业健康安全管理事务的安排形成
书面文件,通过讨论、座谈等形式使工作人员:
第2页,共4页
信息交流、参与和协商管理程序编号:YCCT-CX-XX-XX
修订状态:A/0
①.参与危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;
②.适当参与事件的调查;
③.参与环境和职业健康安全方针和目标的制定和评审;
④.对影响他们环境和职业健康安全的任何变更进行协商;
⑤.对环境和职业健康安全事务发表意见。了解谁是环境和职业健康安全事
务的员工代表。
f.与承包方就影响他们的环境和职业健康安全的变更进行协商。适当时,
应确保与相关的外部相关方就有关的环境和职业健康安全事务进行协商
(如工伤保险、意外伤害险的缴纳;施工人员劳动防护用品的配备、体检
等事宜)。
G.公司各级管理人员及员工,按规定收集并传递日常正常信息,并以书面
形式将建议、改进措施予以记录和向单位领导汇报。各单位领导应根据信
息的性质、重要程度及时处理,
您可能关注的文档
最近下载
- 《知行合一王阳明》读书笔记》ppt模板课件.ppt
- 泰康之家品牌年度推广思路沟通#养老#.docx VIP
- 一级建造师执业资格考试大纲(2025年版)-《专业工程管理与实务》(铁路完整版.pdf VIP
- 幼儿园项目式学习活动实施策略研究.docx VIP
- 基于主题意义探究的整本书阅读教学实践——以《多维阅读》(13)Uncle Al Goes Camping with Us 为例-来源:教育视界(外语教学版)(第2021003期)-江苏凤凰报刊出版传媒有限公司.pdf VIP
- 智慧化政务云顶层设计与建设详解PPT.pptx VIP
- 2.3 资源枯竭型地区的可持续发展——以德国鲁尔区为例.pptx
- 船舶内装工艺.pdf
- 心内科高血压病试题集.doc
- KXJ127矿用隔爆兼本安型控制箱使用说明书.pdf VIP
文档评论(0)