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工程造价概论刘永坤
模块六项目管理与工程造价作者张玲
1234单元一工程项目管理单元二施工组织设计单元三建设工程监理单元四工程项目招标与投标模块六
单元三概述监理单位监理工程师123
——监理工程师单元三建设工程监理三、监理工程师（一）监理工程师的责任1.协助业主考查、选择、确定施工队伍，并参加合同谈判。2.有权发布开工令、停工令、复工令以及在授权范围内的其他指令。3.认可施工组织设计或施工方案。4.有权要求撤换不合格的工程建设分包单位和工程项目建设负责人及有关人员。5.在工程实施的过程中，及时进行隐蔽工程验收、签证。6.审查有关材料的性能、质量与操作工艺，监督有关工程试验。7.签认工程项目有关款项的支付凭证。8.处理有关工程变更事项。9.处理有关索赔事项。10.参加工程质量事故的调查、分析和处理。11.组织有关单位人员进行检验批、分项工程、分部(子分部)工程和单位(子单位)工程的验收，对地基与基础、主体结构和其他主要分项工程、分部工程、单位工程质量写出评估报告。12.签发施工单位提交的工程竣工报告，参加由建设单位组织的工程竣工验收工作。
——监理工程师单元三建设工程监理（二）监理工程师的权利1.发现建设工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。2.认为工程施工不符合设计要求、施工技术标准和合同约定的，或者可能产生工程质量或安全隐患的，有权要求建筑施工企业改正。3.对影响建设工程主体结构质量和安全的建筑材料、构配件和设备，未经签字认可，不得在工程上使用或者安装；对其他质量不合格的建筑材料、构配件和设备，要求施工单位停止使用；未经监理工程师签字认可，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序施工。4.对隐蔽工程进行验收；未经总监理工程师签字认可，不进行竣工验收。5.建议撤换不合格的承接建设工程项目的单位、项目负责人或者有关人员。6.建议撤换不合格的建设单位项目负责人，并有权向有关主管部门反映。7.计划进度与建设工期上的确认与否决权。8.工程计量、工程款支付与结算上的确认与否决权。9.施工组织协调上的主持权。
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