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复合调味料项目

质量管理手册

目录

一、公司简介3

二、产业环境分析4

三、行业发展的机遇与挑战6

四、必要性分析10

五、控制图的察与分析11

六、控制图的基本原理12

七、过程能力的计算和评价16

八、过程能力18

九、质量数据与分布规律19

十、过程质量控制的特点22

H一、质量职能28

十二、质量形成的过程31

十三、设计开发质量管理内容35

十五、生产过程的质量控制42

十六、生产制造质量管理内容47

十七、质量及相关术语52

十八、产品及相关术语61

十九、标准化工作66

二十、质量教育与培训73

二十一、进度计划方案78

项目实施进度计划一览表78

二十二、项目经济效益评价80

营业收入、税金及附加和增值税估算表80

综合总成本费用估算表82

利润及利润分配表84

项目投资现金流量表86

借款还本付息计划表88

一、公司简介

（一）公司基本信息

1、公司名称：XXX有限责任公司

2、法定代表人：田xx

3、注册资本：980万元

4、统一社会信用代码：XXXXXXXXXXXXX

5、登记机关；xxx市场监督管理局

6、成立日期：2012-9-20

7、营业期限:2012-9-20至无固定期限

8、注册地址：xx市xx区xx

（二）公司简介

当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济

深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业

外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经

济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长

方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力

从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑

战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,

公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高

位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化,

新型工业化城镇化信息化农业现代化的推进，以及“大众创业

万众创新”《中国制造2025》“互联网+”“一带一路”等重大

战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将

把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场两种资源，抓住发

展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路

径，赢得发展主动权，实现发展新突破。

公司在“政府引导市场主导社会参与”的总体原则基础上，

坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理

方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色协

调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢

固树立并切实贯彻创新协调绿色开放共享的发展理念，以提

质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本补短板，推进供给

侧结构性改革。

二产业环境分析

深刻认识和准确把握“十三五”时期国内外新形势新变化，是

推进我市加快发展实现全面建成小康社会奋斗目标的基本前提。

（一）复杂多变的国际环境孕育新空间

世界经济仍处于金融危机后的复苏变革期，全球利益格局更加复

杂，市场科技资源文化人才的竞争更趋白热化，国际规则主

导权的争夺更加激烈，外部环境的不确定性和不稳定性逐步增加Q新

兴经济体的劳动密集型产业在国际市场上受挤压，以市场换技术发