某电线路器材公司工作管理职责与权限概述.docxVIP

04-02-2012云南东电线路器材有限公司

工作\管理\职责与权限

云南东电线路器材有限公司二零一二年六月

工作\管理\职责与权限

编制：张国琼

审核：批准：

神光新能源有限公司二零一五年十月

工作\管理\职责与权限

总经理

工作目的：对企业的建设和发展方向、生产经营做出正确的决策，领导企业持续稳定地发展。

任职要求：具有大专及以上学历，有经营管理的工作经验。工作职责：

1.在企业的生产经营中起中心作用，对企业的物质文明和精神文明建设负有全面责任。

2.认真贯彻执行党和国家的方针、政策，保证企业在核准登记的经营范围内从事生产经营活动，严格遵守国家有关的财政纪律，履行经济合同。

3.制订任期经营方针、发展规划和责任目标，组织提出公司长远发展规划和年度经营目标，经董事会和职代会讨论审定后组织实施。

4.组织抓好公司各项基础和专业管理工作，积极推行现代化企业管理，提高企业整体素质和经济效益。

5.不断增强企业的应变、竞争能力，促进企业的进步和发展。

6.支持和鼓励职工开展技术革新、合理化建议和劳动竞赛活动；加强对职工的思想、文化、业务教育，进行智力投资和人才开发，抓好各种教育、培训工作，不断提高职工队伍素质。

质量职责：

1.执行国家法令、法规，提出质量方针和目标及对质量的承诺，采取措施确保各级人员理解方针并贯彻执行。

2.批准《质量手册》并对实施的有效性全面负责。

3.定期组织实施对体系进行管理评审，不断改进、完善体系和管理工作。

4.负责领导建立、实施和保持公司的质量管理体系。

5.负责批准公司的质量手册、质量方针和目标。6.任命管理者代表。

7.提供充分的资源，确保质量管理体系有效运行。

经营副总经理

工作目的：作为总经理的助手具体负责公司经营管理工作，保证公司总体计划目标的实现。

任职要求：具有中专及以上学历，有经营管理工作经验。工作职责：

1.根据总经理的授权，在总经理直接领导下，就企业经营中重大问题，协助总经理决策，并对总经理负责。

2.负责组织编制年度经营计划目标，严格履行经济合同，采取有效措施，确保年度经营目标的实现。

3.负责组织制订公司经济责任制和实施方案，并在实践中不断改进完善；加强企业内部各项制度的改革，建立与社会主义市场经济相适应的灵活的经营管理机制。

4.加强对生产物资、材料的采购、运输、使用保管的领导和监督。

5.重视和加强公司的定额管理工作，组织召开公司经营活动分析会，及时总结经营管理经验。

质量职责：

1.负责和领导经营活动中的质量管理，做好人力资源和物资供应的总体规划工作，促进经营活动全过程的质量管理。

生产副总经理（管理者代表）

工作目的：作为总经理的助手具体负责公司的生产管理工作，保证公司总体计划目标的实现。

学历和资历：具有高中以上学历，有生产管理工作经验。工作职责：

1.根据总经理的授权，在公司总经理的直接领导下，就生产任务中的重大问题，协助总经理决策，并对总经理负责。

2.负责组织制订公司年（季）度生产计划，督促检查计划的贯彻执行情况。

3.负责组织和协调好劳动力、物资材料、生产设备的平衡工作，全面掌握生产进展情况，及时解决生产中的问题，确保生产任务的完成。

4.负责抓好公司安全生产和产品质量，保证产品质量达到国家有关标准，全员负伤率控制在上级下达的指标内。

5.检查督促公司安全、质量责任制及管理法规的贯彻执行，组织和做好安全文明施工，负责组织安全、质量大检查，提出整改措施并督促实施。

6.及时总结生产经验和生产管理经验，并积极组织推广，不断提高公司生产能力和生产组织管理水平，增强企业活力。

质量职责：

1.确保按标准要求建立、实施和保持体系，主持体系内部审核。

2.向总经理报告体系运行情况，以供管理评审和作为改进的基础。

3.确保提高所有员工满足顾客要求的意识。

4.确保质量管理体系所需过程得到建立、实施和保持。

5.向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需要。

6.代表企业就质量有关事宜对外进行联络。办公室职责：

1.负责公司人事管理工作，确保管理体系在本部门正常运转；

2.负责按照公司要求配置人力资源，满足生产和发展的需要；

3.负责公司员工的培训工作，有组织、有计划开展各层次培训活动。

4.负责消防、保卫、交通及安全的日常检查。

办公室主任

工作目的：领导办公室做好领导的参谋、助手，提供咨询，协调上下左右之间的关系。

工作要求：认真细致，善于组织、沟通、协调、交流。

能力要求：较强的学习和领悟能力、组织协调能力、内外沟通和交流能力、写作能力、计算机应用能力。

学历和资历：大专以