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工程技术管理制度汇编.pdfVIP

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技术管理制度

第一节监理工作制度

一、设计交底与施工图纸会审制度

开工前,在收至」设计文件、图纸,项目监理组参加由建设单位

组织的设计交底和施工图纸会审,使监理工程师、施工单位了解工程

特点和设计意图,以与对关键部位、新材料、新工艺、新技术的质量

要求、做法、注意事项能切实理解,避免图纸中的错、漏、碰、缺。

二、施工组织设计(方案)审核制度

工程开工前施工单位项目经理部填报施工组织设计(方案)报

审表”,并附施工纽织设计(方案)报监理工程师审核,监理工程师

审核批准,报总监理工程师审批,同意施工单位方可进行施工。

三、工程开工申请制度

施工单位在各项准备工作已完成,具备开工条件,向监理工程

师提交“工程开工报告”经监理工程师核实,认为确实具备开工条件

,报总监理工程师与建设单位审批,由总监理工程师签署开工意见。

四、工程材料、成品、半成品质量检验制度

在检验批施工前,监理工程师应严格审核进场原材料和够配与设

备的质保资料,如合格证、准用证、试验报告等,隔断材料、吊钩材

料、龙骨材料与装饰材料(石材、玻璃、金属扣板、油漆等)见证取

样、检验并根据工程实际要求进行样品封存,合格方准使用。

五、隐蔽工程、检验批、分项、分部工程质量验收制度

1、在隐蔽以前,承担单位应按各专业工程施工质量验收规进行

自检,并将自检材料附报验单在验收3天前提交监理工程师认可,经

隐蔽工程验收合格方可进入下道工序施工,重点部位或项目会同

建设和设计单位共同验收签认。

2、检验批施工完毕,施工单位应按各专业工程施工质量验收规

进行自检,并填写“检验批质量验收记录”报专业监理工程师,专业

监理工程师按主控项目、一般项目和质量检查记录进行验收,并签署

验收结论。

3、分项工程施工完毕,施工单位自检合格,填写“分项工程

质量验收记录”,报专业监理工程师,监理工程师按所含检验批的质

量验收记录进行分项工程验收,并签署验收结论。

4,对装饰工程分部、设备安装分部等工程,施工单位还应将有

关安全性、功能性测试记录和抽样测结果与观感质量验收以与单机无

负荷试车记录报监理工程师,监理工程师应对质量控制资料和分部工

程进行检查,在细聊齐全和现场具备验收条件的基础上,报总监理工

程师批准,由总监理工程师组织建设、设计、施工等单位项目负责

人进行验收。

六、工程变更复核签审制度

1、设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更,应编制设计

变更文件;建设单位或施工单位提出的工程变更,应提交总监理工程

师,由总监理工程纽织专业监理工程师审查,审查同意,应由建设

单位转交院设计单位编制设计变更文件。当工程变更设计安全、环保

等容时,应按规定经有关部门审定。

2、项目监理组应了解实际情况和手机与工程变更有关的资料。

3、总监理工程师必须根据实际情况,设计变更文件和其他有关

资料,按照施工合同有关条款,在指定专业监理工程师完成下列工作

,对工程变更的费用和工期作

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