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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》
规范保安部的工作标准，提高工作质量.
合用于保安部岗位管理及质量目标的制定.
负责管辖区域内安保工作
保安团队是公司开展保安服务的基层单位，是做好保安
服务工作和加强保安队伍建设的基础。经理为公司委派到各服务单位的基层
领导，负责全队工作。其主要职责是：
执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作，贯彻落实各项
安防部署工作。
做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的
情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上
体贴。
不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，并进行培训后的
总结。
加强与客户与保卫部门的联系。要与客户保卫部门保持密切的联系，交换
工作情况，熟悉客户单位周围的社会治安情况，从进驻单位的实际出发，及
时提出保安工作的建议和要求，以保障客户安全，维护客户利益。且每周
参加管理方例会详细汇报上周安防工作情况，根据管理方要求部署本周工作。
每月召开两次内部例会，总结前期工作中的不足及经验，研讨和处理各种问
题，匡助大家在工作中成长和提高；并且更加出色的做好安防工作。
亲临处理发生在管理区域内的安防案件和事故，查清原因，总结教训，并将
发生及处理经过向管理方汇报。
配合管理方处理重大消防事故，并将发生原因及处理经过写出书面报告。
积极协助公安部门处理发生在管理区域内的刑事、治安等案件。
及时调查处理客户对安防员工的投诉。
每天审阅值班记录簿和收费记录簿。
每天至少巡查所有所有安防岗位二次，及时了解工作交接及安防执勤情况，
好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》
巡视公共环境及停车场。
每周不少于三次测试保安员工作质量。
认真做好考勤及员工休假安排工作、以及员工请假的岗位空缺的安排。要贯
彻公司提出的“从严治队”的要求，及时、准确填报公司印发的考勤报表。
每半年一次对员工工作进行考核。
组织责任区内的工作。要根据公司宗旨和保安服务的合同事项，组织好责任
内的守护，巡逻等工作，维护责任区安全，妥善处理各种纠纷和案件。
组织内部消防演练，参加管理方保安消防训练和演习。
2、
配合队长对队员进行培训培养，提高自身和队员的业务素质。配合队长组织
队员学习业务。
检查催促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。每日检
查各班公用物品的交接，有无损坏或者丢失。
配合队长亲临处理发生在管理区域内的安防案件和事故，查清原因，总结教
训。
配合管理方处理重大消防事故，并将发生原因及处理经过写出书面报告。
及时调查处理商户对安防员工的投诉。
每天审阅值班记录簿和收费记录簿。
每天按照对待保安员的要求严格要求自己做好工作的同时，还应检查监督帮
助队员的工作。
配合队长组织内部消防演练，参加管理方保安消防训练和演习。
(1)服从经理指挥，严格执行交接班制度，坚守值
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