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好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

2023年部队管理心得体会4篇

部队管理心得体会1

近年来，全军部队认真贯彻总部首长关于加强经常性管理工作的指示，连队

管理工作有了明显加强。但新形势下，连队管理教育工作形势依然严峻，一些事

故和案件的发生，迫使我们不得不去思考连队管理教育工作的现状，去思考我们

对待管理教育工作的根本态度和根本方法。就如何做好管理教育工作我谈几点体

会和想法：

一、认清形势，更新观念，认真做好部队管理教育工作

对待战士要“知兵、爱兵”。连队管理教育工作要有所作为，就必须充分认

清形势，切实转变观念。作为带兵人，就是要了解士兵，知道士兵在干什么，在

想什么，他们需要什么，他们追求什么，同时要了解士兵的家庭背景、个人成长

经历、脾气爱好、特长能力、社会交往，甚至异性朋友。常言道：林子大了，什

么鸟都有。现在的学兵情况复杂，必须对新训学兵作一个全面的调查了解。干部

要自觉深入到士兵中去，了解他们，分析他们，关爱他们。现在的士兵群体素质

差异较大，有的也许是家中父母难以管教的调皮孩子；有的可能在社会上闯荡沾

染过一些恶习；大部分“独生子女兵”身上还有“傲气”“霸气”，但只要进了

我们连队，作为士官就有责任、有义务、有能力、有毅力把他们矫正过来，将每

一个士兵尽力锤炼成优秀的军人，能够担当重任。

二、从严治军，狠抓“两个经常”，确保部队的和谐稳定

从严治军是队伍管理的基本方针，也是我们内强素质、外树形象的根本保证。

从严治军没有捷径可走，唯有依据条令条例，从一日生活、训练、工作严格抓起，

形成“严在天天、严在人人、严在时时”的管理局面。同时，从严管理要做到：

“严而不过，正而不左、管而不死、活而不乱”。严过了、严左了、战士受不了，

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

管死了队伍没有生机和活力，活过了又收不住。所以管理的方法应该是：有特长

要用一用；有困难要帮一帮；有成绩要夸一夸；有松劲要推一推；有错误要拉一

拉；有想法要谈一谈；有傲气要敲一敲；有任务要激一激；有经验要传一传；有

弱项要补一补。不让一个战士掉队、不让一个战士自卑、不让一个战士泄气、不

让一个战士寒心、不让一个战士有劲用不上、不让一个战士有理无处讲、不让一

个战士有难没人帮、不让一个战士有话没处说、不让一个战士想干干不好。

同时，经常性的思想工作和经常性的管理工作是部队一项根本性、全局性的

基础工作，其根本任务是维护部队良好的内外关系和铁的纪律，培养优良的战斗

作风，建立正规的战备、训练、工作和生活秩序，增强部队的凝聚力，巩固和提

高战斗力。经常性的思想工作和经常性的管理工作是个怎样带兵的问题。兵怎么

带？要靠深厚感情、条令条例、科学方法和丰富的知识带兵，要靠良好形象、模

范行动、过硬素质、灵活方法、民主作风和温暖环境带兵。

三、以情带兵，提高士兵适应连队生活的能力

“以情带兵”的管理教育理念是部队的优良传统。“以情带兵”要体现在具

体的学习、生活、工作和训练中，要尊重人、相信人、关心人、爱护人，善于发

现每个人身上的闪光点。

四、加强心理教育，切实缓解官兵的身心压力

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连队官兵的身体素质，不仅指强壮的体魄，还包括良好的心理素质和意志品

质。新形势对官兵心理素质提出了更高的要求，正确把握基层官兵心理特点和变

化规律，认真作好心理教育和疏导工作，对于确保部队高度稳定与集中统一，提

高部队战斗力，促进连队工作和部队建设跨越式发展