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企业安全文化建设要领PPT课件.pptxVIP

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企业安全文化

建设要领

基本概念安全文化是实现生命价值的文化—实现生命价值的历程和结果—人权文化—现代化是现代科学技术与现代文化的耦合我国安全文化的提出(1991)—设备本质安全的局限性—规章制度的局限性—企业现代管理的文化要求

01人的安全素质包括生理、心理、技术02及文化,文化是另外三素质的整合环节03—具有安全文化的人是安全生产力04—组织及协调各部门的安全管理(安全05文化不是安全部门一家的广告)06—企业长效安全管理机制的保障07手段~治理违章08目的~形成人格安全文化的功能

安全文化的内涵安全文化的结构—理层结构,安全价值观(危险意识、安全态度)—表层结构,安全行为准则(安全角色、安全能力)安全文化的内容—预防事故发生的安全文化—事故过程应急的安全文化

安全文化场01定义:群体认同的安全价值观和02行为准则。安全文化场塑造人成03为安全生产力。04—群体习惯性违章违纪是由于管理05者长期对安全管理失职造成的负06面安全文化场07—安全文化沉淀为企业品质、成员08的人格、企业集体人格09

静态安全文化场(有形安全文化场)—可执行的规章、制度、规程、程序—到位的安全教育培养—全面准确的危险标识—5S的作业环境动态安全文化场(无形安全文化场)将安全文化场内化为人的素质—训练危险笫一的思维模式—训练安全笫一的行为模式

安全文化建设企业是造就安全生产力的学校—厂长是校长,干部是教师,应对各 领导不断地选择、培养,使之成为 企业安全文化的中坚力量—企业安全文化场的建设水平标志着企业现代化的水平,也标志着企业管理者的能力水平—安全文化既是企业的技术品牌也是企业的人文品牌

决策层安全文化建设—掌握安全管理的法律、法规、标准—能不断评价自己的安全技术知识、安管理能力及安全管理水平,并能主 动提高—参加安全培训及应急演练的表现—有能力做到计划、布置、检查、总 结、评比中同时提出预防事故及事 故应急项目要求—能参加现场的安全生产会议

生产指挥人员安全文化建设—及时修订有错误的、过时的、操作性差的安全规章制度及应急预案—拒绝未经对该项作业安全操作及应急训练取得合格资格的人员上岗—对作业中的违章违纪现象予以及时制止、严格纠正(默认是就鼓励)—持续的严肃的不安全行为检查—在安全教育、培训、安全行为的上作出表率

小结安全文化素质是安全生理、安全心理、安全技术三项素质的整合为安全素质系统。安全文化包括:预防事故的文化;事故应急的文化。安全文化建设地目的是建立企业安全文化场,与任何项目建设一样,关键是决策层的表现,难点是生产指挥人员的态度。

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