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为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

弱电工程进度计划与保障措施

进度管理措施必须根据项目的实际情况进行定制，以确保

有效性和可行性。

灵活性:

进度管理措施必须具备灵活性，以便能够根据实际情况进

行调整和修改。

可持续性:

进度管理措施必须具备可持续性，以确保项目进度的长期

稳定性和可持续性。

在实施进度控制工具时，我们将采用先进的技术手段和管

理方法，确保项目进度的高效稳定。同时，我们也将不断优化

和完善进度管理措施，以适应项目实际情况的变化和发展。

措施

为了确保工程项目能够按时完成，各工种之间必须密切配

合。我们将通过制定定制的进度安排和报告来满足各级组织机

构和项目管理所需的信息要求，确保准确性。同时，我们将弱

化对进度安排的影响，以应对所有关键部分的进度安排产生的

风险。为了实施施工进度计划，我们将编制月(周)作业计划和

施工任务书，记录掌握现场施工实际情况，并做好调度工作。

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

2、编制工作计划表

我们将制定项目经理每周工作计划表，以确保施工队长结

合项目总体进度进行安排，以按时按质完成工作计划中确认的

各项任务。同时，我们将制定施工队每日工作进度表，施工队

长必须掌握施工队每日的工作进度，并每日提交上一个工作日

的工作进度汇报，供项目经理现场督导与跟踪。对于特殊情况

下的工作计划表，我们将及时追踪了解甲方现场的条件变化，

并调整工作计划。我们还将针对情况每周或某一阶段对工程进

度详细的汇报，以便更好地掌握工程进度。

3、做好进度检查记录、掌握现场施工实际情况

在施工中，我们将如实记载每项工作的开始日期、工作进

程和结束日期，以为计划实施的检查、分析、调整、总结提供

原始资料。我们要求跟踪记录人如实记录，并借助图表形成记

录。进度计划的检查方法主要采用对比法，即将实际进度与计

划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划。我们

主要采用横道计划检查，双线表示计划进度，在计划图上记录

的黑线表示实际进度。

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

4、调度工作

调度工作是进度控制的关键步骤，主要起协调作用。我们

将检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；

督促供应单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的

使用；按计划进行作业条件准备；传达决策人员的决策意图；

发布调度令等。我们要求调度工作做得及时、灵活、准确、果

断。

5、各工种之间的配合措施

为了确保各工种之间能够密切配合，我们将制定定制的进

度安排和报告，以确保准确性。我们将弱化对进度安排的影响，

以应对所有关键部分的进度安排产生的风险。同时，我们将编

制月(周)作业计划和施工任务书，记录掌握现场施工实际情况，

并做好调度工作。这些措施将有助于各工种之间的协作，确保

工程项目能够按时完成。

1.管槽工程与专业配合

在弱电图纸设计出图后，各工种应本着小管让大管道的原

则，了解风管布置，确定和调整本工程管槽、电气线路走向及

支架位置，以便为其他工种创造施工条件。

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2.强、弱电的配