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2024版旅游服务劳务派遣合作项目经理服务协议
本合同目录一览
1.定义与解释
1.1项目经理的定义
1.2服务内容概述
1.3合作双方的权利与义务
2.项目范围与目标
2.1项目目标
2.2项目范围
2.3项目实施计划
3.服务期限与费用
3.1服务期限
3.2服务费用
3.3付款方式
3.4费用调整
4.项目经理职责
4.1项目管理职责
4.2质量控制职责
4.3时间管理职责
4.4风险管理职责
5.项目沟通与报告
5.1沟通方式
5.2报告要求
5.3风险预警机制
6.项目变更与调整
6.1变更程序
6.2变更审批
6.3变更费用
7.项目验收与交付
7.1验收标准
7.2验收流程
7.3交付要求
8.保密与知识产权
8.1保密条款
8.2知识产权归属
8.3知识产权保护
9.违约责任
9.1违约情形
9.2违约责任
9.3争议解决
10.合同解除与终止
10.1解除条件
10.2终止条件
10.3解除或终止后的处理
11.不可抗力
11.1不可抗力事件
11.2不可抗力处理
12.法律适用与争议解决
12.1法律适用
12.2争议解决方式
13.合同附件
13.1附件一:服务内容详细清单
13.2附件二:项目实施计划
13.3附件三:保密协议
14.合同签署与生效
14.1签署日期
14.2生效日期
14.3合同份数
第一部分:合同如下:
第一条定义与解释
1.1项目经理的定义
1.2服务内容概述
(1)项目策划与设计;
(2)项目团队组建与培训;
(3)项目进度管理;
(4)项目成本控制;
(5)项目质量保证;
(6)项目沟通协调;
(7)项目风险管理;
(8)项目验收与交付。
1.3合作双方的权利与义务
(1)派遣方权利与义务:
a.指定项目经理;
b.提供项目所需的人力资源;
c.按合同约定支付项目经理服务费用;
d.对项目经理的服务进行监督和考核。
(2)委托方权利与义务:
a.接受派遣方提供的服务;
b.按合同约定支付服务费用;
c.提供项目所需的信息和资源;
d.对项目经理的服务进行监督和考核。
第二条项目范围与目标
2.1项目目标
确保项目按预定时间、质量和成本完成,实现项目预期效益。
2.2项目范围
(1)项目策划与设计;
(2)项目团队组建与培训;
(3)项目进度管理;
(4)项目成本控制;
(5)项目质量保证;
(6)项目沟通协调;
(7)项目风险管理;
(8)项目验收与交付。
2.3项目实施计划
(1)项目阶段划分;
(2)各阶段任务与目标;
(3)项目进度安排;
(4)项目资源需求;
(5)项目风险评估与应对措施。
第三条服务期限与费用
3.1服务期限
本合同服务期限为自合同生效之日起至项目验收合格之日止。
3.2服务费用
(1)项目经理服务费用为人民币元/月;
(2)项目实施过程中产生的其他费用,按实际发生计算。
3.3付款方式
(1)委托方应在每月的日前支付当月项目经理服务费用;
(2)项目实施过程中产生的其他费用,应在实际发生后的日内支付。
3.4费用调整
如因政策调整、市场波动等原因导致项目经理服务费用发生变化,双方应协商一致后进行调整。
第四条项目经理职责
4.1项目管理职责
(1)制定项目计划,确保项目按预定目标完成;
(2)组织项目团队,协调各方资源,确保项目顺利实施;
(3)监控项目进度,及时发现并解决问题;
(4)评估项目风险,制定应对措施。
4.2质量控制职责
(1)制定项目质量标准,确保项目成果符合要求;
(2)对项目实施过程中的质量问题进行监督和整改;
(3)组织项目验收,确保项目成果合格。
4.3时间管理职责
(1)制定项目进度计划,确保项目按预定时间完成;
(2)监控项目进度,及时调整计划;
(3)确保项目团队成员按时完成工作任务。
4.4风险管理职责
(1)识别项目风险,制定风险应对措施;
(2)监控项目风险,及时调整应对措施;
(3)确保项目风险在可控范围内。
第五条项目沟通与报告
5.1沟通方式
(1)双方通过电子邮件、电话、会议等方式进行沟通;
(2)项目经理定期向委托方汇报项目进展情况。
5.2报告要求
(1)项目经理每月向委托方提交项目进展报告;
(2)项目实施过程中,如遇重大事项,项目经理应立即向委托方汇报。
5.3风险预警机制
(1)项目经理定期对项目风险进行评估,并及时向委托方报告;
(2)委托方有权要求项目经理提供风险应对措施。
第六条项目变更与调整
6.1变更程序
(1)项目经理提出项目变更申请;
(2)委托方审核变更申请,并作出决定;
(3)经双方同意后,项目经理组织实施
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