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太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

一文读懂物流领域12大商业模式

一、“苦力服务“模式：

“真正从运输、仓储运营中赚点辛苦钱”，这是中国物流基层的商业模式，那些跑在路上

的卡车司机、蹲在仓库做传统的物流服务模式的企业，这样的数量比较大，但生存空间越来

越窘迫。

商业模式价值：车队挂靠、组合服务，可能会被平台收编

观点：处于物流商业模式的最底层。

二、信息中介模式：物流基层车场黄牛

在货运车厂、物流园区扎根的小型物流公司、货运公司，他们是传统车辆与货源对接的

黄牛，过去由于信息不对称，依托本地化优势，形成的信息服务机构。他们在每票业务上赚

取几百元不等的信息费。随着营改增的全国推广，这样的信息服务的“黄牛”不具备开出增值

税发票的可能，可能会陆续被整合或洗牌掉。

但因为物流市场中，黄牛与司机的关系和黏性依旧很强(主要是信任关系),因此新兴的货

运经纪人平台模式使得黄牛这一群体被重新整合。